企业中层管理者的能力提升培训

主题：中层企业管理者的实战工作“流程”

管好自己→管好员工→管好工作

培训时间：2天

培训课程：

第一部分  怎样管好自己

一、   中层管理者的角色认知

1、   管理者与非管理者的区别

2、   中层管理者应具备的工作态度与素质

3、   中层管理者在工作中的位置

4、   中层管理者的任职标准

二、  企业中层管理者正确的心态

1、     了解哪些人易被社会淘汰

2、    如何对待今天的工作

3、    学会自我激励

三、企业中层管理者的自我管理

     1、目标管理---成功的导航图

     2、时间管理—效率的金钥匙

     3、情绪管理—控制未来的秘方

     4、行为管理-----结果的加速器

第二部分  怎样管好员工

四、管理要从了解企业用人理念开始

1、    企业选员工的基本条件

2、    企业需要什么样的员工

3、    企业的晋升机制的核心理念

4、    企业应为员工提供什么样的工作氛围

5、    员工在企业能得到什么

五、管理者对员工的日常管理

     1、如何招聘人才

     2、如何用好人才

     3、如何管好人才

六、企业中层管理者应具备的六大能力

1、    沟通能力

2、   协调能力

3、    决策与执行能力

4、    规划与统整能力

5、    培训能力

6、    统驭能力

第三部分  怎样管好工作

七、企业中层管理者的五项作业

     1、制定工作目标计划

     2、懂得组织工作

     3、参与员工激励和信息交流工作

     4、衡量考核工作

     5、培养团队工作

八、管理者的沟通技能提升

     1、对上级如可沟通

     2、平行沟通

     3、对下级如何沟通

九、企业团队管理中常见问题解析

      此节内容需根据企业团队管理实际遇到的问题进行解析