该课程有别于您之前参加的其他体验式培训。培训师将引领您体验独特的案例教学模式，在课程结束时，你将成为专业的组织与人才发展的人力资源管理者，充满自信的为您的组织带来新的价值。 一、课程背景 中国经济转型的大环境下，挑战和机遇并存。企业迫切需要HR团队为业务发展提供更多价值，这体现在：为企业制定中、长期人才发展计划、持续提升组织竞争力、提供高性价比的招聘、培训、组织发展一体化方案，以创新思维为导向，提高企业和员工对人力资源管理成果的满意度！ 二、课程收益 总体收益 课程采用案例及互动教学方式，手把手，深入浅出的教授学员如何设计和实施组织与人才发展方案，学员将收获： 1. 如何基于学员各自企业战略制定自身的中、长期HR计划，从整体和局部两个角度开展培训管理与人才发展工作？ 2. 如何分析、决策和实施组织与人才发展中的关键点？ 3. 如何用量化和结果导向的方法实施组织与人才发展方案并向高层呈现价值？ 具体收益： 1. 对本次培训感到非常满意； 2. 与讲师互动交流，获取新的工作思路，解答工作中的疑问； 3. 与其他学员互动学习，取长补短； 4. 掌握提升HR管理的测评工具，学会设计高潜人才和继任者计划，现场体验组织变革案例； 5. 从宏观和微观两个层面学习实用的培训管理、组织与人才发展知识，构建自己的工作计划。