“被骂是一种能力。”受得了多大的委屈，做得了多大的事；受得了多大诋毁，就能承的住多大赞美；耐得住寂寞，才能守得住繁华。如果能把每次的羞辱和伤害，视作你转变所需的营养珍馐，绝对能喂大你的格局。否则事过境
有句俗语叫“鞭打快牛”，讲的是这样一个寓言故事。一位农夫有一头水牛和一头黄牛。农夫拉着两头牛犁田，他先给黄牛套上犁枷，但黄牛任凭他怎么吆喝就是不走，折腾半天没犁了几路田。无奈之下，农夫换上水牛，水牛不
制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的：如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒
人是一种感性动物，总会不由自主的犯一些从理性角度来讲很愚蠢的错误。一个成功的管理者，就是能够不断的告诫自己，避免自己感情用事，陷入到管理陷阱当中。1、光环效应一个人的某种品质，或一个物品的某种特性一旦
品位是内在的一种宁静，一种淡泊，一种心境。一个人有没有品位完全是个人心灵的一种流露。若能有一份坦荡明净的心境，便拥有了一种高贵的品位。“品位”两个字，没有内涵强做不来。有品位的人一定有独特的气质和个性
品位是内在的一种宁静，一种淡泊，一种心境。一个人有没有品位完全是个人心灵的一种流露。若能有一份坦荡明净的心境，便拥有了一种高贵的品位。“品位”两个字，没有内涵强做不来。有品位的人一定有独特的气质和个性
这个世界，有一类人的确嘴损，阴一句，阳一句，就说得你脸上搁不住了。你还不好意思翻脸，一翻脸显得自己小气，却又还不上嘴，哑口无言，急在那里。若与这类人急赤白脸动真格的，不管赢了输了，最后都是你输了。因为
我们上了很多时间管理的课程却依然不能有效的管理时间，这是为神马呢？其实你仔细分析，时间管理的本质不在于行为技巧而在于思维方式的转变，从这个角度上看，时间管理的培训其实骗了我们很多年~那么！有哪些思维方
和外企的CEO们交流，谈论最多的是战略和策略的问题；而和国内企业家论道，感慨最多的却是执行力的问题。有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，此时大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题。执
1. 别人都不愿做这事，那就让我来做吧！2. 事情根本没有那么糟糕！3. 今天我啥事也干不成，但至少可以迈出一小步！4. 我应该沉静少言！5. 我不关心其他人如何想！6. 我会证明你错了！7. 事情不
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