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某公司一名清洁工，本来是一个最被人忽视的角色，却在一天晚上公司保险箱被窃时，与小偷进行了殊死搏斗。事后，有人问他的动机时，答案却出人意料。他说：“总经理从我身旁经过时，总会赞美我扫得真干净”。且不说各
来源: 人民日报 如有侵权请联系删除作者：李爱玲 《你若不伤 爱就无恙》人的精神有三种境界：骆驼、狮子和婴儿。第一境界骆驼，忍辱负重，被动地听命于别人或命运的安排；第二境界狮子，把被动变成主动，由“你
经营一家快速成长企业最大的挑战之一就是将企业的愿景、使命、价值观和文化和日常的经营活动结合起来。然而，至关重要的是你的公司的成长已经部分地表明了你能够以多快的速度将这些价值观从企业所有者的头脑中转移到
富人的成功，穷人的平庸，二者之间究竟有什么秘诀和不同？学历不高，在学校成绩平平、且调皮捣蛋的学生，走上社会后当老板、发大财，这是为什么？以前成分高的人家的孩子尽管经受了历史的挫折，可一旦有了好的政策他
每次晚上10点后从外面回来，走在小区里的时候，你不会觉得已经到了睡觉的点，因为身边还有很多人和你一样步履匆匆地回家。有三三两两学生们的嬉笑，有西装革履们结束一天业务的疲态，有身边匆匆闪过大汗淋漓的夜跑
自公众号「改变自己」（ID：wechanger）文 / racey Tullis每个人对成功的定义都不相同，但我们可以达成的共识是：成功只是属于一部分人的狂欢，而有些人永远无法品尝它的美味。那些成功人
一个企业的经理陷入了债务危机之中，债主不停地逼他还债。这位经理人坐在公园的长凳上，把头埋在双手之中，考虑着任何能挽回破产局面的方法。突然，一个老人出现在面前并说道：“我能看出来你遇到了一些麻烦。”老人
不懂得授权，就只能干到死。作为一个管理者，职责范围内的许多事情都应当分派给其他人做，否则你会发现时间都花在琐碎的地方，却并没有关注到重点。但有些事可以授权给别人做，有些事情，却不能假手于人。1人才管理
83岁高龄的日本“经营之圣” 稻盛和夫在一次演讲中，以日本航空的重建为中心，同时以自己长达半世纪以上的企业经营经验为例，说明“利他之心”在企业经营中的重要价值。稻盛和夫先生说，以“利他之心”经营企业，
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