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领导力、行动学习、创新思维与管理
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2016-07-22 3264
对象
中层后备,新任经理
目的
 1.了解行为风格和优势理论 2.能够识别四种行为风格 3.通过四种行为风格进行管理和沟通 4.了解行为风格和岗位匹配的关系
内容

课程大纲:

第一单元:行为风格与优势理论

1.优势与才敢

2.如何发挥优势

第二单元:识别四种行为风格

1.DISC背景介绍

2.DISC测试

3.四种风格讲解

4.风格是别练习

5.四种行为风格特点总结

第三单元:行为风格测试结果分析

1.行为风格报告解读

2.如何识别自己的变化趋势与压力

第四单元:DISC与岗位匹配关系

1.岗位匹配关系

2.岗位匹配练习表
3.沟通演练 

第五单元:对不同行为风格需求与沟通的策略

1.分组探讨行为风格类型

2.识别不同行为风格的需求

3.对不同风格的建议

第六单元:ORID反思总结及行动计划

1.ORID反思总结

2.IDP行动计划生成及跟进


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