总论：

1、城市内涝说明啥？

2、管理者六个基本能力是什么？

3、一个优秀团队的成功秘诀是什么？

4、思维的差异得出什么？

5、美国值得我们学习的是什么？

6、组织模式分析。

一、管理对象与组织行为

1、企业管理中的组织行为学、

2、市场规律是什么？

3、企业管理中的组织行为学目的是什么？

4、组织人力资源开发与管理的模型是？

5、组织成员的价值与组织的价值链是什么？

6、制度化的组织管理的模型是什么？

7、人性化的情感管理与文化管理的基础是什么？

8、需要层次论与管理措施对应表、

9、人性化的情感管理与文化管理需要一个重要的工程是什么？

10、组织目标与个体职业生涯设计的关系是什么？

二、管理概念的基本认知

1、管理层次的演进过程、

2、怎样给管理下定义？

3、管理的目标、

4、管理的层次划分、

5、管理的基本职能是什么？

6、现代管理学的五项职能是什么?