《数字国企专题班》

一、入营条件

国有企业、事业单位管理人员以及其他相关专业人员。

二、培训效益

四大特色：

● 认知升级——结合国务院文件精神和国企三年规划要点，洞察数字经济时代的趋势，了解前沿技术、商业模式、管理创新上需要做出的转型调整，准确把握国有企业数字化转型的目标、任务和路径。

● 能力升级——结合数字化转型战略和实务，诊断当下本企业所处的数字化水平，分析制定未来3-5年数字化转型规划，借助“案例教学”法形成数字化场景下的共性管理能力和关键业务能力。

● 资源升级——结合数字经济产学研生态圈，构建以国有企业为核心的要素关联、产业交互、价值共享的新型协作生态，探索建立国企高端学习圈群、协作平台，推进国有企业数字化转型发展新格局。

三、重点内容

课程内容规划为：“数字认知”、“政策解读”、“模式创新”、“最佳实践”、“课题攻关”、“标杆参访”六个模块。

●模块一：数字认知：包括数字化趋势洞察、商业变革和管理创新三个部分内容，结合国有企业转型升级概念和方法体系。

● 模块二：政策解读：包括国有企业数字化转型政策解读，及国有企业数字化转型专项规划：内容与方法。

● 模块三：模式创新：包括国有企业业财一体化模式、数智化人力资源模式、中台化组织创新模式。

● 模块四：最佳实践：邀请业内知名企业家及技术专家分享领军企业数字化最佳实践，分析企业数字化实践路径。

● 模块五：课题攻关：结合企业业务及岗位工作，以小组定义问题、分析问题、解决问题的课题攻关行动，包括方法工具讲解及辅导。

● 模块六：标杆参访：考察数字化行业领军企业，体验数字化技术应用和数字化商业体新模式及新运营。

四、课程安排