从战略到绩效，我们一直强调加强管理，但是除此之外， 还有一个至关重要的 “隐形桥梁”——中层的能力！ 战略解决方向问题，管理解决效率问题，中层能力决定了企业能否推动任何战略和管理的变革！ 【缺乏
作为一个企业的一把手或者高管，你是否会有以下问题： 参加各种培训，看各种书，上EMBA，学习各种管理知识，到底哪些是最基本的？哪些是最重要的？这些重要的点之间有什么逻辑关系？谁先谁后？怎么串起来？同
如果一个企业能够招来足够优秀的人才，那么这个企业在未来管理中可能出现的99%的难题都能得到有效避免。 不同行业，不同规模的企业都面临一个共同的问题：如何招到优秀的人？小企业希望招到优秀的人，大企
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