许多企业在人才管理方面不规范、不成体系，投入不足，重视不够才导致当下无人可用的尴尬局面。景元利老师认为，人才管理是个技术活，要形成体系，企业应该建立适合企业现状的人才管理体系，建立人才盘点数据库，搭建人才管理的能力模型，关注人才供需的差距，明确人才培养计划，坚持人才培养持续投入。

        企业人才培养的目的不是基于当下的人才有效供给，而是基于未来不出现人才断层、人才短缺或者人才荒。因此，企业在人才培养方面要长期持续投入，形成人才培养的长效机制与管理系统。企业人才培养不是漫无目的缓慢爬行，而是以终为始的结果倒逼。企业的人才管理不是民主化的平均主义，而是基于有效资源靶向投放。企业的人才管理更需科学化、规范化、系统化，有效促使人才形成良性的优胜劣汰优化机制。人才管理的本身并不基于人才本身，而是决定企业战略规划能否实现的关键。