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景元利:如何将人力资源上升到人力资本
企业管理
2016-01-20
6195
企业发展过程中,如何将
人力
资源上升到
人力
资本?首先要通过
职业
化的修炼与
职业
技能的同步提高来提升“人”的价值创造能力。其次,要通过
团队
文化
的长期建设与组织的持续激活倡导更多的价值创造活动。再次,要确保在价值链管理管理过程中形成良性的内循环。
同时,我们要清楚地认识到,“人”不但参与了价值链管理的全过程,而且是价值链上的关键要素和主导要素。
最后,要实现
人力
资本,企业要确保核心员工能够将自己的知识和能力转化为资本,在企业内部开启知本时代。 在
战略
人力
资源管理阶段,尽管企业将
人力
资源作为核心资源,上升到了
战略
管理的层面,但是
人力
资源只是企业发展决定
战略
能否实现的关键要素之一,而不是主导要素。
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为什么价值观对企业如此重要
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组织职能提升与管理系统建设
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