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丹宁:优势突破,成就唯一的你
2016-01-20 2607
对象
职场人士
目的
每个人真正从内心树立职场自我管理的正确意识,才能从思维改变,到行动改变,形成内驱力,提高生产力,必然可以促进组织绩效的提升。
内容

一,职场自我管理体系总论及认知定位

1,  总论

l  问题筐

l  生涯角度,职场与自我管理的关联

l  职场自我管理体系

2,  认知篇:

1)        职场自我管理现状:颜色卡纸-我的人生我做主

2)        能力:职场自我管理能力五阶段

3)        职业-职场-职场自我管理

4)        演练:职场自我管理责任

5)        职场自我管理动力系统

6)        职场自我管理的意义

3,  定位篇

1)  定位:打开你的周哈里窗

2)  认知你的职业生涯:演练-生涯树

3)  认知自我:

l  认知工具

l  职业价值观:演练-价值观拍卖

l  职业能力:演练-大赢家

4)  认知环境:

l  演练:职位说明书

l  职场角色与岗位价值管理:有限的人力成本,用在提升岗位绩效

l  职场支持系统

5)  认知的增强途径

6)  职场自我管理:内外兼修,职业发展

二,生产力篇

1,  生产力的本质

2,  生产力提升方法:承诺+方法+能力

3,  演练:效能提升重点领域

三,领导力篇

1,  领导力的概念及升级模型

2,  个人领导力清单

3,  DISC性格领导力

四,学习篇

1,  有效学习

2,  人才的升级:体力,智力,经验,能力,潜力

4,  找出属于自己的核心学习要素

5,  建立自己的学习路线图

五,行为篇

1,  行为风格测试

2,  行为风格演练

六,心态篇

1,  积极心态

2,  表扬与自我表扬

3,  创意产生文化

4,  高效能人士初级:积极主动,以终为始,要事第一

5,  情绪管理

七,团队篇

1,  认知团队阶段

2,  团队人员角色分配:

3,  演练:个人效能与团队效能

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