黄 建     
               
新商业教育集团师资中心总经理、
新商业教育集团首席内训师、
企业团队执行力高级讲师、
湖南天佑科技首席咨询培训师、
东莞昌顺液压设备有限公司常年咨询顾问。

    黄建老师从事培训行业7年多，培训过1300多家企业，黄老师有着在国营军工企业、民营企业、上市集团和教育培训行业方面丰富的阅历和实践，在营销和管理方面有着丰富的实战经验，特别在企业文化打造方面有着深厚的功底和独到见解。进入培训行业以来，运用“透过现象看本质”的能力，黄建老师“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，他的演讲风格生动、幽默、案例深入浅出，深受企业家的一致好评！
黄建老师一直致力于提升企业组织执行力和企业核心竞争力的研究工作，在企业经营管理、企业文化建设、团队执行力打造、企业流程再造、市场营销等方面有非常独特的实战管理经验。黄老师在培训中针对性讲解企业管理问题以及解决方案，根据学员的特点，进行课程内容调整，以使培训效果更加完美。并将咨询和培训相结合，在培训的过程中，不但讲解知识和案例，还将提供解决问题的方法。使学员在培训后，能够灵活运用管理方法解决工作中的实际问题，真正体现培训的价值。
黄老师语录：
做领导要学宋江宋公明——送、功、名，只有让对方得到他想要的，你才会得到你想要的。
改革开放的核心在于改变了分配制度：把我们的，变成了我的，于是改变了中国，也改变了世界！
人生就是一个还账的过程——年轻时不吃苦，老来一定会受苦！今天有口气提不起来，早晚有口气让你咽不下去！
世界上最恐怖的事情就是：比你优秀的人居然比你还努力！
虽然人生没有彩排，但是生活中有很多事情会重复出现，因此学会复盘可以减少你后悔的次数和强度，因为不是每一次对不起都能换回一句没关系的。
既然在路上了就不要忘记出发时说的话！
为什么说：客户哭的时候就是我们笑的时候？刮台风的时候还提供送货上门的服务，虽然增加了我们的风险和成本，但是等到台风结束之后……我们会增加很多最忠诚的客户，因为我们是共过患难的！这叫做雪中送炭！需要提请大家注意的事实是：雪中送炭的成本远远低于锦上添花的成本。
为什么岳飞立志精忠报国却惨遭杀害？你把老皇帝接回来，宋徽宗就得下岗！所以宋徽宗选择先让岳飞下岗！岳飞悲剧的根源就在于他没有明白顾客的需求和顾客的顾虑。
你比别人聪明吗？你比别人努力吗？你比别人运气好吗？你比别人有毅力吗？你比别人的资源好吗？……那你凭什么要求你或者你的企业比别人强？答案只有一个：你的团队和你的管理模式比对手强！
家长和保姆的区别：只要孩子不哭保姆就可以拿到钱，家长也这么做就会毁了孩子的一生！
熟人在一起，制度算老几？
人人有事做，事事有人做，执行力和参与度是成正比的。
不要相信下属信誓旦旦的承诺，先问问他准备怎么做？世界级的检查系统：说曹操曹操到！
除了手表之外，老板手头上必备的另外两个表——1、整体进度表；2、节点控制表。
杀鸡儆猴很厉害，你试过杀猴给鸡看的效果吗？

服务过的部分客户：

正泰电气        宜禾股份     沃得集团     实德电力          金利丰五金制品
恒丰纺织        康达化工     金钛软件     新华建钢结构      安康紫阳电力局    
雪帝啤酒        联合水泥     微尚木业     扬碟钻石工具      皇都国际大酒店   
小西牛乳业      滨湖地产     凤鸣酒业     徽之皇食品        邦德电动车      
神龙建筑集团    汇丰家具     天成丝业     顺驰物流          百家惠大药房   
大洋自动泊车    金星地产     博诚药业     驹王汽车          凤鸣酒业  
韶关一建        万通集团     生平米业     金太阳纸业        昌冠隆体育用品
阳光工程项目管理…………    
客户感言：
通过黄老师这几天的持续训练，我们这次“手拉手、心连心”团队建设主题实践活动胜利完成了，我们不但重温了当年朱鹮保护工作者的艰辛历程，还锻炼和提高了职工队伍的素质，增强了团队凝聚力，培养了职工良好的生活习惯，改善了职工的精神面貌。
通过这几天的训练，让我印象最深的就是黄老师要求的：要学会“装”，我们可以让自己装得更加有素质，装得更加守纪律，装得更加负责任，只要我们每一个人都能够坚持着装下去，我们装上一年，装上两年，装上一辈子，我们的人生和命运就会发生根本性的改变！
                                   陕西汉中朱鹮国家级自然保护区管理局   丁局长
这一天的听课参与，让我学到了很多的东西，也颠覆了我十五年来总经理生涯中的很多观点，他的执行文化和结果导向文化，是我这个已经发展如日中天的企业二次创业最重要的思想依据，同时也是解决我的企业发展瓶颈中的关键所在。
                                   金利丰精密五金制品有限公司   董事长 曾总
 我想起一段话：一流的企业卖标准、二流的企业卖品牌、三流的企业卖产品。但是真正伟大的企业是卖它的理念和文化。感谢黄建老师对我公司的培训，感谢黄老师对我们的提醒。 
                                                   天成丝业   董事长? 沈总
 黄建老师首先以领导与管理为题，指出领导是凝聚思想、统一目标；管理是管理事，对事不对人，管理者的权力是公司的规章制度赋予的。接着，黄老师通过深刻剖析大量的案例指出管理者需要具备的三要素：1、以身作则，身体力行；2、员工只会看你做什么，不会听你说什么；3、几乎所有员工的错误言行都是领导示范或纵容出来的。黄老师指出人的思想、观念和态度问题，其中态度决定一切。企业管理最主要是解决人的问题，而解决人的问题就是解决“态度和能力”的问题，态度比能力更重要。                                 
                                                   皇都国际大酒店   总经理? 赵总