平日里，大家总是有说有笑，一遇到工作却相互推诿，这样的一个团队又怎么会有耀眼的业绩呢？凝聚力强的团队，不用看数据，也能知道业绩差不到哪里去。

建设一支有凝聚力的团队，可以从以下几个方面入手，首先要在目标上达成共识，为什么唐僧一个凡人，一旦被抓，猪八戒就吵着散伙，是因为唐僧的存在才赋予了这个团队一个共同的目标——西天取经，当团队有了共同的目标，遇到困难时，团队才会想尽办法去解决困难，最终达成目标，众人同心，其利断金，目标上有共识，是一个团队打胜仗的开始。

有了目标，就要有行动，很多团队，一旦上了战场，就没有精气神，遇到困难就想撤退，对手一打击，就泄气。真正的好团队，不是把聪明人召集在一起就可以了，是打出来的，它考验的事团队的执行力，没有执行力一切都是空谈，明知客户很难搞定，敢不敢再往前走一步，第一次被客户拒绝，能不能再坚持一下？所以，在行动上一定要有不达目标誓不罢休的态度，顶得住压力，耐得住寂寞。

很多管理者容易出现事前事后两个样子，事前说“你放心，我不会亏待你”，事后“你干的不错，但还有很大差距”，真到了分钱的时候，就变得抠抠索索，总想马儿跑，又想马儿不吃草，真正好的团队，首先要做到利益上共享，赏罚分明，激励到位，钱分好了，管理的一大半问题就解决了，团队的行动力就更强了。

一个优秀的团队，情感上也要凝聚，胜则举杯共饮，团队打胜仗了，一起欢呼胜利，更激发大家对胜利的渴望，遇到困难挫折，团队一起面对，扶持掉队受伤的战友，这样的团队就一定能走的更远。

一个优秀的团队，只需要做到目标上共识，行动上坚决，利益上共享，情感上凝聚，就能战无不胜攻无不克。