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供应链管理采购管理
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毛方浩:需求管理、需求数量预测与需求规范化
2016-01-20 5761
对象
企业高级管理人员、供应链管理人员、采购人员
目的
规范产品和原材料的需求并试图预测需求情况
内容

1.明确需求类型并制定相应管理方案

2.如何预测需求数量

3.规范需求表达及启动

4.需求过程的控制

5.需求控制的不同维度(具体需求的表达、数量、需求时间、需求地点、检测标准等等不同维度)

通过训练,受训者应能

1)对需求进行有效管理(以供应链整体效率为导向、对来自客户的需求进行鉴别和规范)

2)能对具备不同需求特性的需求种类进行数量预测

3)能对需求的不同维度进行有效控制

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