客户：湖北银鹭食品有限公司 地点：湖北省 - 武汉 时间：2014/5/29 0:00:00 课程大纲： 第一部分：工作安全分析概述 ? 基本概念：危害，风险、事件、事故、险情、安全 ? 危害辨识和风险评估的由来和发展 ? 危害辨识和风险评估方法介绍 ? 作业场所中的主要危害和分类 ? 工作安全分析（JSA）起源 ? 工作安全分析和其它安全管理工具的区别 ? 工作安全分析与事故预防 第二部分：确定需要进行工作安全分析的工作 ? 工作安全分析小组的组成 ? 从事件频率、事件的严重性、暴露的频率、四新工作等角度考虑 ? 需要考虑进行JSA的工作 ? 研讨演练：选择一个实际工作中需要安全分析的工作，并阐述理由 第三部分：把工作分解成具体工作任务或步骤的方法 ? 工作分解的具体方法 ? 工作步骤分解的基本原则 ? 研讨演练：将需要安全分析的工作进行步骤分解 第四部分：观察工作的流程，识别并评估每一步骤相关的危害及风险状况 ? 工作安全分析需考虑的因素 ? 危险识别的基本方法 ? 危险源的状态和形态 ? 风险评估基本方法与原则 ? 研讨演练：按步骤识别各个步骤中危害与风险状况 第五部分：确定预防风险的控制措施 ? 风险控制3E原则运用 ? 工程技术控制原则的运用 ? 如何减少暴露时间 ? 如何进行个体劳动保护及PPE管理模式 第六部分：安全操作规程编制与作业标准化 ? 什么是作业标准化 ? 标准化管理的意义 ? 标准化演练：标准猪的诞生 ? 安全作业规程的编制方法与基本原则 第七部分：员工安全培训与JSA更新时机 ? 操作员工培训的三大技巧 ? 更新JSA的时机 ? 更新JSA原则 第八部分：案例演练与点评 ? 看图演练 ? 作业现场实际工作演练