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质量管理,项目管理
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邹亮资历背景
六西格玛黑带/实战型质量改进专家/项目管理师/国家注册管理咨询师
     ISO体系审核员,六西格玛黑带,美国项目管理协会注册项目管理师;就职500强日资(TOSHIBA)、德资(BOSCH)、民企(HIKVISION)多年;培训讲师,现任高级培训师,高级咨询师。
    擅长研发流程再造(结合QFD与FMEA)、可靠性与失效分析、客户投诉问题管理(8D)、海外定制项目质量管理、六西格玛管理活动等。
质量改进项目的辅导与咨询;培训讲师,服务浙江省内民营企业50家,培训辅导3000人次。
邹亮主讲课程
产品研发管理,QCC活动开展,QC新老七大工具;
FMEA,失效分析,风险管理;
六西格玛管理;
DOE,MSA,SPC;
QFD-质量功能展开;
项目管理。

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