客户：各企业家，职业经理人

地点：福建省 - 厦门 时间：2015/5/6  09:00:00 

讲述企业管理的问题及解决方案

当下企业问题：

1.业绩下滑，成本居高不下，利润低。

2.团队总是被动执行工作而非主动自发的追求结果。

3.经营及管理人才缺失，企业耗费心力培训但通常费力不讨好。

4.大部分企业的制度和流程相对完善，但执行不下去，导致制度与流程混乱或执行不到位。

5.管理改善的努力因不能执行下去而无效，推行的变革基本都受阻。

6.员工觉得老板瞬息万变、高深莫测，老板觉得员工无能、不尽心尽责（即使是家族企业也不例外，甚至内耗更深）。

7、工作有安排落实，但是难以达到理想结果。

8、公司有战略目标但没有完成目标，目标分解及考核漏洞。

9、团队成员或部门之间互相指责、抱怨、找借口，团队内耗，效率低下！

10、基层、中层、高层沟通不畅，责任不明，管理成本大量浪费！

11、团队成员目标不清晰、自我价值不足，工作无激情无活力无状态！

12、团队成员对企业抱怨、不满、缺乏责任心和感恩心，团队无凝聚力，个人无团队意识！

13、企业之间的竞争，经营过程需要怎样才能超越竞争对手

14、当下大环境不景气，客源流失，员工工资上扬，很多企业处于半盈利，甚至亏损的境地。