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汽车行业全产业链管理实战专家
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刘东升:CP:控制计划
2016-01-20 7039
对象
企业中高层及各部门核心骨干人员
目的
掌握与应用CP,实现对过程与产品的良好管理
内容

阐述汽车行业控制计划(CP)的核心内容,解析CP制订的技巧。

培训内容如下:(1天)

-- 国际汽车行业管理对控制计划的9点要求

-- 制订控制的信息依据

-- 制订控制计划的益处

-- 三阶段控制计划的区别

-- 控制计划内容详解

-- 制订控制计划的10点技巧

-- 制订控制计划的9点注意

-- 控制计划与作业指导书的关系

-- 控制计划与过程流程图的关系

-- 控制计划与FMEA的关系

-- 过程分析---因果图介绍

-- 5种不同变量的控制分析原则与例子

-- 制订控制计划时关键理解点

-- 课堂练习:演练控制计划的制作

-- 互动交流、答疑解惑


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