本课程为2天课程设计，重点阐释了德国汽车工业标准之VDA6.3：2010版之内容，并就国际汽车行业相关管理内容进行了融通性整合，使学员从过程、过程方法、过程审核、审核结果使用、持续改进的思路加深对过程管理的认知与执行方法的掌握，有助于学员学习和使用过程审核方法来不断优化和完善过程管理，达到PDCA型循环改进之功效！

主要课纲如下：（2天）

     - 德国汽车工业管理体系介绍

    - 过程及过程审核的定义

    - 如何认识和理解“企业经营过程”

    - 过程分析方法—乌龟图法

    - 过程审核的目的和任务

    - 过程审核与体系审核、产品审核的区别

    - 过程审核实施的策划

    - 过程审核的保证条件（人、法）

    - 过程审核检查表的自我设计

    - VDA6.3过程审核提问表理解与应用

   - 过程审核提问表的汇总与计算

   - 过程审核结果评价准则

   - 过程审核结果的分级管理  

   - 过程审核结果的2种使用用途

   - 过程审核结果的统计研究价值

   - 过程审核结果的预测功能

   - 过程审核结果的改进作用

   - 如何正确认识和理解“过程审核”

   - 课堂练习—（抽签式练习-试做过程审核检查表）