【课程介绍】

　　当今社会处在变革的时代，到处充满着激烈的竞争。物竞天择，适者生存。职业活动的竞争非常突出，要想在这场激烈的竞争中脱颖而出并保持立于不败之地，必须设计好自己的职业生涯规划。

　　对于现代企业的每一位员工来说，人人都期望事业成功，这是人的本性。然而，许多人陷入了迷茫和困惑：事业的成功，并非人人都能如愿，问题何在呢？如何做才能使事业获得成功呢？未来的道路该怎么走？伴随着茫然和困惑，他们往往不知道自己想要什么，更不知道该如何去做。

职场生涯犹如百米赛跑，起点上输一寸，就会在终点上输一丈，职业生涯又如何能成功呢？而清晰明确的职业生涯规划为我们提供了一条走向成功的路径。

《职场效能提升》课程的培训将帮助你明确职业规划、突破内外障碍、激发内心潜能、实现自我价值，同时从“职业生涯规划概述，深入全面了解自我，职业规划战略定位、职业生涯规划步骤、促进自我不断成长、提升工作效能及投入度，增强执行力和责任心，提高职业化素养程度”，从而帮助学员进行心态意识管理、提高团队整体绩效，塑造企业软实力，增强市场竞争力。秉承幸福心理学理念，运用LP教练技术，清晰自我职业生涯规划，实际有效的方式，掌握有效的方法和工具，具备对自己的过去、现在和未来重新审视和评估的能力，并能不断调整自己、修正可执行的计划，为自己不同的人生阶段创造最大的成就感和满足感。

【培训收益】

  重新认识自身价值并学习会使其增值。

  掌握职业规划的主要原理和相关技术。

  学会设计自己的职业生涯。

  增强对职业生涯的控制力和管理能力。

  帮助实现持久、高效、平衡的职业生涯。

  了解职业生涯概述，全面深度了解自我，掌握职业生涯规划战略定位。

  明确自我优劣势，了解自己的职业发展方向，促进不断成长。

  具备对自己的过去、现在和未来重新审视和评估的能力。

  提升全员职业素养，训练培养高效能的良好工作习惯。

  懂得目标管理、制定工作计划、努力提升个人工作绩效。

  掌握实用的时间管理技巧十大工具，建立有效的时间管理观念。

  全面提升员工凝聚力和执行力，建立高效能团队协作意识。

【授课方式】

团体活动、趣味游戏、情商训练、压力测试、案例分析、分组讨论、角色扮演。

课程内容追求实战、实操、实用。体验式培训注重互动参与、在感悟中学习获得积极的智慧体验，提升幸福感和工作绩效，形成独特的培训风格。

【培训对象】：企业中高层管理者及骨干员工。

【授课时间】：1-2天

【课程大纲】

第一单元：热身活动，分组团建

1、 全场热身活动 ：《抓小奴》

随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。

2、 团建展示PK：《旗人旗语》

鱼骨式分组，组建团队选“司令”，起队名、队呼，设计队旗，每组讨论列出3个职业生涯规划困扰问题或培训期待收获、进行团队风采展示，引爆大家参训的士气和热情。

3、 请安排计分助教1名，递话筒助教2名，教室左边各1名，教室右边各1名。

第二单元：职业生涯规划概述

团队活动：《找变化》

1、 人生最大的遗憾

提问：生命行将结束时，你会后悔什么事？

一项权威调查:60岁老人最后悔的事

2、人生需要规划

案例分析：搓澡工和打工皇帝

3、什么是职业规划

故事：四条毛毛虫

4、职业困惑

分组讨论：你的职业困惑

案例分享：不同阶段的职业困惑

5、人生三阶段和三种境界

方向期：独上高楼，望尽天涯路

定型期：衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴

稳定期：蓦然回首，那人却在灯火阑珊处

6、人生何求

追求幸福和幸福追求

该做的事和想做的事

人生加法和人生减法

人生四“妻”与终极思考

第三单元：了解自己特质

团体活动：《生涯树》

1、 第一个游戏：穿越大戏

如果你可以成为任何一个你想成为的人，你会选择。。。。。。。

列出你最想成为的5个人

给出理由

2、 第二个游戏：盗梦空间

如果你拥有了创造梦境的力量，去到那里，就会成为你人生的现实背景，再也不可能回头，你会把你要去的地方造成什么样子？

你有六种选择

你不是那里的国王，只是要融入其中的普通人

3、 第三个游戏：成就榜单

写出5个你人生不同阶段的成就事件，写清具体的时间、地点、具体过程（什么事？取得了什么成就？遇到了什么困难？怎么克服的？）

4、 明确你的价值观：呈现于分析

5、 发现你的兴趣：呈现于分析

6、 了解你的技能：呈现于分析

第四单元：职业生涯规划的步骤

团体活动：《极速报数》

1、 确定志向——我的方向在哪边？

视频赏析：比赛尔人、放牛娃

情景模拟：观察

2、 自我评估——我是谁？

心理测试：我是。。。。。。。

3、 生涯机会的评估——我在哪里？

SWOT分析

4、 目标确立——下一步往哪里去？

目标分解

按性质

按时间

5、 制定行动计划与措施——如何到达那里？

案例分享：空战

目标—障碍—措施—执行

6、 评估与回馈——实施情况如何？

团体辅导：传信息

第五单元：职业生涯自我成长

团体活动：《创意过街》

1、 习惯的力量

案例：日韩世界杯上的一幕

突破舒适圈

2、 心态的力量

积极与消极

“全仙”与“半仙”

实战演练：A、B角色扮演

3、 沟通的力量

游戏：推手

故事：通天塔

训练：倾听与表达

4、 合作的力量

故事解析：天堂与地狱

智慧游戏：荒岛生存

没有完美的个人，只有完美的团队

5、 人生只有一次，你准备好了吗？

第六单元：职场效能提升

互动游戏：《找变化》

1、工作效果、效率、效益和效能区分

（1）树立以结果为导向，学会用结果说话

（2）作为一名员工的最大价值如何体现？

（3）遇到问题你是否善于为自己找借口，推卸责任？

 还是积极主动地解决问题，承担责任？

 责任胜于能力

 没有责任感，就没有执行力

案例分享：张小龙的责任感

2、了解职业素养

（1）什么是职业化？

   敬业精神

   专业能力

   职业规范

（2）职业化的重要性

讨论：我心中标准企业职业素养

（3）良好职业素养标准

心理测评：你的职业素养有多高？

3、职业化素养修炼

（1）职业化的三大内涵

  职业行为——提升个人魅力

  职业技能——提高工作业绩

  职业素养——良好的工作意愿

（3）态度与能力矩阵

  人材——培养使用

  人财——提拔使用

  人裁——坚决不用

  人才——限制使用

（4）职业化素养准则

  爱岗敬业：理解并充分尊重职业

  承担责任：服从目标并关注规则

  诚实守信：遵守道德并信守承诺

  爱与尊重：关心并尊重他人

  执著：专注并具有慎独精神

（5）商业人格塑造

  对客户：要给结果，不要理由；

  对上级：要给价值，不要讨好；

  对同事：要去对事，不要对人；

  对自己：要讲原则，不要人情。

思考：“我是谁，我应该是谁”？

（6）职业化行为训练

  对待企业的行为

  对待老板的行为

  对待同事的行为

工具：与同事相处的三条法则

4、高效能工作技巧

（1）如何处理ABCD四类事务

  重要、不紧急——50-60%精力

  重要、紧急——20-30%精力

  紧急、不重要——15-20%精力

  不重要、不紧急—— 1%精力

测试：急迫性指数测验

（2）价值2.5万美金的六点优先工作法

练习：请按顺序列出每天工作中的6件重要的事情

（3）高效时间管理十三法则

  法则一：制定时间管理计划

  法则二：养成快速的节奏感

  法则三：学会授权

  法则四：简化工作流程

  法则五：养成整洁的条理的习惯

  法则六：专心致志，有始有终

  法则七：克服拖延、现在就做

  法则八：当日事当日毕

  法则九：善用零散的时间

  法则十：用节省时间的工具

  法则十一：高效的阅读法

  法则十二：高质高效的睡眠

  法则十三：终生学习

情景模拟：一周工作计划表

5、高效执行力的方法

（1）什么是执行力？

案例：华为执行力3化理论

（2）落实锡恩4R执行力系统

  结果定义Result

工具：海尔日结果表模板

  一对一责任Responsibility（责任承诺）

表单：责任管理表格参考模板

  监督检查、跟进追踪Review

  奖惩分明，回报员工Reward（优者奖，劣者罚）

分享：提升执行力7个细节行为

（3）个人执行力提升：24字秘诀

   故事：致加西亚的信

（4）三种工作导向

  形式导向

  任务导向

  价值导向

分享：工作“零缺陷”法则

（5）提升个人责任心的方法

  树立目标 ，敢于担当

  绝不拖延，立即行动

  注重细节，执行到位

  要做结果，不做任务

案例：买土豆的故事

（6）让领导喜欢你的7个习惯

第七单元：总结应用

1、本课程我感触最深的地方是：

（1）

（2）

（3）

2、我将在自己的工作（生活）中改变如下：

（1）

（2）

（3）

第八单元：现场解疑答惑