2022年11月7-10日，贵州某农村商业银行股份有限公司《团队管理、凝聚力、责任心及执行力提升》圆满结束！“压力绩效管理专家”郭敬峰老师受邀分享：“团队管理5P要素、高情商管理艺术、提升团队凝聚力、责任心执行力训练”等，授课形式丰富多彩，寓教于乐。学员们积极参与，反馈收获满满，感谢各位行领导对郭老师大力支持！

正式课程开始前，郭老师带领大家做了暖场小游戏调动学习热情，并分组收集工作困惑问题，通过团队协作讨论，互动活泼的体验式心理学培训就此拉开序幕。

郭老师分享了团队管理的5P要素：目标，成员，计划，定位，权限。并揭示了团队管理的本质在于同时获得四“效”：效果、效率、效益、效能，通过个案研讨的方式讲解了管理者如何进行团队授权，给员工创造发挥才干的空间，好的领导能善于知人善用，提高组织绩效，为公司降本增效，各位管理者觉得深受启发！

郭老师讲授了沟通的重要性、沟通的漏斗及应对方法、失传的沟通秘笈等。在跨部门协作中，沟通非常重要：上下沟通达共识，左右协调求进步！只有良好的沟通交流，才能实现团队工作绩效的最优化，大家学会演练了非暴力沟通和同理心表达技巧。

郭老师还分享了：“心”、“薪” 、“欣”、“馨”、“新”5个影响团队凝聚力的关键因素，提升凝聚力的6个技巧：赛马文化、赞美文化、组织文化、感恩文化、儒家文化和归宿文化，通过愿景+目标+路径建立信仰体系，从而激发员工潜能、让员工全力以赴工作。大家对团队凝聚力有了更深刻的认识和理解，纷纷踊跃发言畅谈感悟！

郭老师讲解了工作责任心包括：细心、耐心、自动自发、奉献意识、危机感和学习意识，责任心就是第一执行力，全体员工精诚团结，上下形成一股劲，利出一孔，以强大的战斗力使企业在激烈的市场竞争中蓬勃发展，大家觉得方法非常实用，认真记录！

在激烈团队PK和情景模拟演练中，体验式课程圆满结束，董事长最后总结发言表示培训效果很好，拓展了管理层的思路和方法，并给优胜团队颁发奖品合影。感谢领导的赞誉好评，希望大家学以致用，业绩翻番，为各位优秀管理者们的热情学习点赞！

附：部分学员反馈：

您的企业遇到以下问题了吗？

1、销售人员流失，销售业绩不高怎么办？

2、员工职业倦怠，执行力低下怎么办？

3、人际关系紧张，工作压力过大怎么办？

4、HR管理者怎样才能选对人做对事？

5、员工消极，如何提高工作积极性？...

应对策略：通过EAP心理健康普及讲座及各种主题关爱月活动，如压力情绪管理、9500后新生代员工管理、职业EQ与团队建设、高效沟通艺术、催眠式销售秘笈、团队凝聚力提升、管理者心灵教练、职业生涯规划、工作生活平衡、亲子婚恋讲座等心理学课程和户外拓展活动可以提高情绪生产力，提升心理资本，提高企业绩效！