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精益自动化改善咨询师 培训师
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谷安明资历背景
精益自动化顾问
   精益生产培训师
   儒声企业管理顾问(上海)有限公司精益顾问
   
   谷老师在深圳外资公司工作十余年,从技术工到车间主管、 到品管部经理、生产部经理,到生产副总,积累了丰富的经验,练就了扎实的功底。
   成功辅导20多家企业成功现场管理、精益生产推广、企业综合绩效提升等咨询工作。
   谷老师从事多年工程技术管理、机器设备自动化改善及生产管理,加上观察入微和慎密思维,辅以小组研讨、个案研究、角色扮演、活动练习、实战模拟等手段,其培训课程生动活泼,实用性强。
   根据自身经验和潜心研究,谷老师主创设计了一套适合中小企业的管理改善方案 ——企业规范化管理技能训练系统。本系统结合企业诊断报告,制订针对性的改善计划,采取培训和实操结合,重在实操,凭借自身谦逊的品德和耐心的性格,以“师傅带徒弟”的方式,把管理的方法和技巧灌输到每个基层人员,不断强化,使之成为素养,直至达成整体素质的提升。
   近年积极参与上海儒声精益研究所的中国式精益管控模型TPC的研究,用实际案例不断丰富TPC模型的内涵,成为上海儒声精益研究所的高级研究员。
谷安明主讲课程
精益生产
自动化改善
现场6S管理
工艺技术管理
生产管理

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