当互联网＋改变了房地产的游戏规则

      面对互联网思潮的到来，也许三五年内，作为支柱产业的房地产并不会受到过多冲击，但未雨绸缪，也未尝不可。一些房企也纷纷用互联网思维改造自身。 房地产的市场总量是有天花板的，未来的上升空间也会有限，房地产必将完成一个量变到质变的过程。在这个过程中，需要更多的新思维、新境界、新格局，先来破局，而后建立新的规则。

 趋势：房地产与电商整合日趋紧密 

         首先，在地产界中有着“地产思想家”之称的冯仑在亚布力论上，高调地谈起互联网思维和马佳佳，预言房地产行业将会被互联网思维颠覆和改变。 

       然后就是万科，最近郁亮带着万科的高层，马不停蹄地拜访互联网公司阿里、腾讯、海尔、小米等互联网公司，试图寻找 “卖房子”之外的全新的商业模式。

       更夸张的是，万科竟然把90后创业女生泡否科技创始人马佳佳请到公司做演讲，讲述90后对房子的理解以及对未来房子的想象。

       从这一连串的事件看出，面对互联网思维的汹涌大潮，这些地产大佬终于坐不住了，开始思考如何用互联网思维改造房地产业了。

  房地产行业如何拥有互联网思维呢？ 

大约可以分为四个阶段：

第一阶段是传播层面，也就是我们常说的社会化营销，利用网站、微博、微信和APP来展示公司的产品和品牌；

第二阶段是渠道层面，也就是我们常说的B2C电子商务，把渠道从线下搬到线上，通过互联网销售产品；

第三阶段是供应链层面，包括消费者定制（C2B），消费者参与到产品设计和研发环节，这也是广义层面的电子商务；

第四阶段则是价值链层面，用互联网思维重新架构企业，从传播、营销、供应链到运营管理方面全面由互联网来驱动，组织构架和管理方式也会面临相应的调整。

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 ? 〖彭老师常驻地：福建、江苏〗