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经理人角色转变,内训课程开发,企业文化建设
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经理人角色转变,内训课程开发,企业文化建设

北京 50 ~ 60 岁
《经理人成长三部曲》 《文化建设知信行》 《内训讲师的道法术》
¥20000 元/天
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   惠普商学院团队建设金牌讲师。NLP智慧父母导师、身心灵成长顾问。对外经贸大学MBA校外导师。对外经济贸易大学EMBA。同时受聘于一些企业做常年咨询顾问。
    曾赴英国、美国、以色列、新加坡做访问交流。
    丰富的企业管理经验,在国企工作2年,在中国惠普工作12年,民营企业工作5年,一直从事与企业大学相关的工作,历任惠普经销商大学常务校长、惠普培训部咨询顾问、惠普软件工程学院常务副院长、惠普远程教育学院常务副院长、众美集团文化学习部总经理。也曾以专家顾问团身份参与了工信部组织的《IT服务管理项目经理》的教材编写工作。
曾参与万科、海尔、中集集团、中电、招商银行、建设银行、海南航空、网信金融、91金融、宇通客车、白象集团、玫德铸造、德美化工等大型企业的“中高层经理训练营”项目。擅长根据不同企业的背景情况,针对团队管理者遇到的实际问题,进行微咨询或通过不同的授课形式,如视频、
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[陈蔚]文化建设知信行
企业文化对公司的长远发展至关重要。很多企业只把企业文化当作是一种口号而没有具体的落地行动,也没有专门的团队和专业的方法去落实企业文化建设。本课程从实用的角度出发,结合理论与实践,清晰地勾勒出企业文化的由来、企业文化三大核心内容,并配有大量知名公司的企业文化内容做参考,让学员了解如何逐步有效地开展企业文化建设工作。此外,如何组建企业文化小组也非常重要,没有一个好的执行机构,企业文化建设将是空谈。本课
2015-04-22
[陈蔚]内训讲师的道法术
本课程从实践的角度,先让内训讲师对学员特点、培训本身及讲师自身要求有一个系统地了解,并从道的层面深刻理解内训讲师的定位。在法的层面讲述了内训讲师在培训前、中、后应该具备的心理、技能、技巧等方面内容。一个好的内训讲师,要顺利完成一次授课,60%的精力应该是在课前完成的。在术的层面提出了讲师在课下要过的几道关,包括PPT的制作、视频的制作和知识体系的搭建。授课中通过大量的例证、练习、讲解,让学员深入浅
2015-04-22
[陈蔚]经理人成长三部曲
经理人成长三部曲是指每个经理人必做的三件事:制定计划,与他人(上级、同级、下属)共事,对结果负责。课程涉及团队建立、目标管理、员工辅导、绩效管理、员工激励等方面内容。而做好这三件事的基础是,首先必须了解什么是成功的管理者,并且要做到“知己知彼”,即对自我认知的了解和学会如何通过有效沟通来实现人与人之间内心的交流。本课程通过大量的图片、视频、案例讨论和练习,让学员在小组练习中有所收获,是一门实战性和
2015-04-22
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