如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊、老油条，这是领导对员工前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行。不断的成长，就是公司对员工最伟大的爱。

制度是绝情的，管理是无情的，执行是合理的：

1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来。

2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

4、结果不好，就是不好。

5、取是能力，舍是境界。 

6、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点 

7、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

8、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。

9、先计划再行动，先策划再沟通。

10、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

11、没有执行力，就没有竞争力。  

12、速度第一，完美第二;行动第一，想法第二;结果第一，过程第二。 

17、习惯于缺点是最大的缺点。

18、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

19、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。  

20、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。