【课程目的】Course Objectives

通过本课程的学习，使学员能够：
Through this course, students will be able to

——熟悉财务三张表的构成与逻辑关系

Familiar with the composition of three tables

(Balance Sheet, Profit and losssheet, cash flow statement)

——通过利润表洞察成本结构

How to know the cost structurethrough the P/L sheet 

——通过资产负债表比率分析提升公司运营能力

How to evaluate a company through the balance sheet

——如何用财务数据进行决策

How to use financial data for purchasing decisions

【课程大纲】Course Outline

一、如何快速阅读和分析财务报表

How toquickly read and analyze financial statements of a suppliers

财务的基本概念 The basic concepts of financial

会计的基本六要素six basic elements of the accounting

管理会计与财务会计的区别

What is the difference between management accounting and financial accounting 

为什么说管理会计与每个人都有关系 

Why is that management accounting has a relationship with each person

权责发生制和收付实现制accrual and cash basis

会计恒等式accounting equation

财务报表体系 financial reporting system

财务报表的构成 The composition of the financial statements

财务报表之间的关系The relationship between the financial statements

实例CaseStudy

二、财务三张表揭开公司什么面纱

How toknow a company through three financial tables

资产负债表 What is the Balance Sheet

资产负债表的结构和主要内容 balance sheet structure and main contents

解读资产负债表 How to understanda balance sheet of supplier

损益表 Profit and loss sheet

损益表的结构与主要内容 Thestructure and main contents of profit and loss account

利润是如何形成的 How profits are formed

解读利润表Understanding the income statement

现金流量表 Cash Flow Statement

现金流量表的结构与主要内容structureand main contents of the cash flow statement

解读现金流量表 Interpretation of Cash Flow Statement

企业利润和现金流的关relationshipbetween profits and cash flow

现金流 Whatis the Cash Flow

现金流平衡Cash flow balance

实例Case Study

通过利润表洞察成本结构寻找降本空间

How to understand a company’s cost structure through the incomestatement 

公司利润的形成Whereis the company profits come from

公司利润表运行机理 the company running mechanism of the income statement

总经理关注哪些要素What are the elements of concern,general manager

按照公司业务分类的成本：制造成本、销售及一般管理费 

manufacturing costs, sales and general administrative expenses

销售业和服务业的成本：采购成本、人工费和期间费用

cost of sales and service sectors:Procurement costs, labor costs and expenses for the period

?  按照管理责任分类的成本：可管理和不可管理成本

controllableand uncontrollable cost

?  设备能源消耗的成本：期间费用

Thecost of energy consumption: expensesfor the period

生产主料的成本：材料成本Production costs Ingredients: material costs

员工的报酬：人工成本employee compensation: labor costs

按照行业考察材料费、人工费和期间费用

Study materials cost, labor costs and period costs by industry

实例Case Study

?  材料费核算实例materials accounting

人工费核算实例 labor costs accounting

制造费核算实例manufacturing cost accounting

销售及一般管理费实例sales and general management experiences

二、评估资产负债表提升公司运营能力

How to promotion capacity by ratio analysis inbalance sheet

偿债能力分析 Analysisof solvency

资产负债率 asset-liability ratio

流动比率/速动比率 CurrentRatio / Quick Ratio

营运能力分析 Analysisof operating capacity

应收账款周转率Accountsreceivable turnover

存货周转率 Inventory Turnover

应付账款周转率AccountsPayable Turnover

现金周转率 cash flow ratio

获利能力分析Profitability Analysis ROS, ROA, ROE

资产收益率Return on assets

投资回报率ROI

销售利润率ROS

实例Case study

五、如何用财务数据进行决策 Howto use financial data formaking a decisions

自制外购决策outsourcing decisions made

购买租赁决策 buying and renting decisions

如何确定内部转移价格 How to determine the internal transfer price

分摊与折旧sharing and depreciation

量本利分析 Analysis of the amount of principal and interest

共同费用的分摊 Sharing common costs

盈亏平衡分析break-even analysis

采购决策中如何使用盈亏平衡分析

How touse  break-even analysis for the procurement decision-making

ABC 作业成本分析法ABC analysis

敏感度分析sensitivity analysis

采购定价中如何使用敏感度分析 

How to use the purchase price sensitivity analysis

供应商现金折扣政策cash discount policy of supplier

税和发票管理  tax and invoice management

增值税的计算和抵扣 value-added tax calculations

现金的时间价值NPV

IRR内部投资回报率IRRn internal rate of return on investment

TCO总成本Total cost of ownership

实例Case study

六、企业预算管理与采购预算

Enterprise budget management and procurement budget

预算的重要性和原则The importance and principles of the budget

每个部门、每位员工和预算的关系：全员参与

Relations between each department, each employee and budget : full participation

? 怎样编制预算 How to budget

零基预算 zero-base budget

滚动预算rolling budget

弹性预算 Flexible Budget

预算的跟踪与控制：事前、事中、事后

budget tracking and control: before, during, after

利用预算控制成本费用的关键点

keypoints of control costs using the budget  

目标成本与标准成本在预算管理中的应用

 target cost and standard cost in the budget management