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宫迅伟:MRO间接物料及备品备件采购
2016-01-20 7045
对象
企业高管、采购经理、采购员
目的
解决MRO间接物料及备品备件采购问题
内容

一、MRO采购流程中各关键节点的控制

Key points control in MRO purchasing process

为什么说MRO物料是企业管理的薄弱环节

Why MRO material is the weakness link in enterprise management

MRO物料采购与直接材料采购的区别

The difference between MRO material purchasing and direct

material purchasing

降低MRO物料采购成本的步骤与方法

The step and method for MRO material purchasing cost reducing

MRO采购流程中各关键节点的控制

Key points control in the MRO purchasing process

如何建立MRO供应商数据库 How to establishMRO supplier database

采购分析技术在MRO采购上的应用

Purchasing analysis technology can be applied in the MRO  

purchasing

系统化供应管理 Systematic supply management


二、降低MRO物料采购成本的步骤与方法

Thestep and method for MRO material purchasing cost reducing

MRO物料的分类管理

MRO material classification management 

按ABC分类法归类供应商

Use ABC classification to classify the suppliers

降低杂项费用的途径和技巧

The method and skill to reduce the miscellaneous expenses

降低物流费用的途径和技巧

The method and skill to reduce the logistics expense

IT等服务类采购的技巧

The purchasing skills for service business such as IT et

电子商务解决方案  E-commercial solution


三、备品备件、固定资产降低成本的方法

Master the cost reducing methods for spareparts, fixed assets,

TCO总成本分析TCO   total cost of ownership) analysis

生命周期成本分析   Life cycle cost analysis

购买租赁分析       Purchasing and leasinganalysis

租赁的两大好处是什么   2 big advantages of lease

租赁的主要形势   The main feature of lease

如何应用现值分析采购成本  Howto use net present value to analyze purchasing costs

一体化供应商管理   Integrated suppliermanagement

MRO物料的交期管理与库存管理

MROmaterial delivery time management and inventory

Management
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