客户：鸿源移动花园、陕西和谐集团 地点：海南省 - 三亚 时间：2014/5/13 0:00:00 15. 王光跃，科技部副秘书长——罗老师相交十年了，优秀的思想与平民化的生活，深深的影响到我的生活。君子之交淡如水！曾经有过多次的同床交流，彻夜畅谈，回味无穷！ 16. 季风——这是一个浮躁的时代、也是一个思想贫乏的时代，绝大多数人在卖产品、另一部分人在卖品牌和文化，只有极少部分人在卖思想。思想是通向人生目标最亮的那盏明灯，罗卫国和他的中国亮点属于后者。罗卫国是一直致力于向他的服务对象提供他原创的“新利益”思想，他立志于做企业的引领者和助推器——助推和引领企业向自己既定的方向迈进。罗卫国说过：企业高度就是董事长的高度！他从出道那天起就把服务对象定位为集团企业的董事长，他有四个响亮的名字——总亮点、罗老、企业外脑、董事长私人顾问......罗老师70年代出生于湖北省荆州市，他“晚上思考、早晨睡觉、中午行动”！他笑称这一辈子的理想很简单：我希望我年纪大了的时候，人们都尊称我为“罗老”而不是“老罗”！（1）他的研究方向：“世界级企业的新利益”——通过“思维创新”来实现“显著赢利”、通过“社会公益”来确保“持续赢利”；（2）原创理论：“员工、客户、投资者三认同理论”——通过员工认同度的提高达到客户认同的效果、通过客户认同来求得投资者的认同；（3）他的学术成果：“罗卫国三管理模型”（315逻辑）——这种模型能“用最简单的图和文字(三个椭圆）解决最复杂的管理难题(一个方框)”。罗老师一边教书，一边做咨询，一边写作，这三种不同的身份塑造了他的研究方法与成文风格，也成了他区别于其他管理学者的重要特征。在写作之前，他通常对企业进行深入研究和观察，在咨询过程中发现问题，并在这种观察和互动中形成一些颇具洞察力的观点。在罗老师的作品中，很少看到数据分析，取而代之的是直指人心的观点和故事，成文风格简单、清晰而有力。这种研究方法在管理学术中被称之为管理经验学派，这种学派在学术研究中并非主流，因为他们的研究方法不符合科学的学术规范，没有论证，因此很难在学术场合看见罗老的研究成果。 17. 王磊，济南格唯企业管理咨询有限公司总经理——10年前认识罗老师是通过博客，初次见面是罗老师2006年在青岛讲课，之后就再也没断了联系。每年都有见面，无论我在山东、湖南还是北京，只要有能见到罗老师的机会，就从不放过，而罗老师对我从未有过拒绝，每次都一样的热情。大思想家都有十足的个性，但罗老师对待学生、学员的真诚和善良，让我在敬仰中多了一份亲近。《新利益》是我至今听到的最实用的董事长课程，专门为企业家打造的战略课程，让企业家回归企业管理，让管理回归企业经营本质，让企业经营真正走向稳健的持续发展。也许课堂上听不到让人狂热的话语，但是最好的课程是使人深思，让人回味不已，给人留下工具和方法。听罗老师的课企业家能够在把握经营趋势、管理人才、进行变革方面都有了战略保障。我2013年结束了自己的职业生涯准备创业，罗老师给予了我太多无私的帮助，无论是商业模式的确立还是发展规划，都在我最需要的时候给予了指导和支持！我感到自己太幸运了，在茫茫人海中结识罗老师。作为学生，愿老师多注意身体，持续创造经典案例。作为一家公司的负责人，愿老师永远给关怀、指导！ 18. 魏克，著名小说家、诗人、漫画家——和罗老师相识差不多已经十年了，第一印象就是他对人很大方，总是帮助别人，也总是抢着买单，是个重义轻利的人。可能也正是基于这样的人格力量，只有他这样的人，才会提出“新利益”的学说，乐于和他人分享利益，乐于做善事，把经商作为完善心性提升品质的人生修为，而不仅仅是逐利。罗老师的人文情怀，是他高于别人的思想背景。这使得他无论做事还是写文章，都有更为超越的思索，而非迷惑于眼前利益的短视和急功近利。罗老师更重情，他对不少朋友都说：我们要每年都见一次面。每次见到朋友，罗老师都打心眼里高兴。这让我感到，他外出工作是次要，见朋友是真。心大了，人生境界高了，做的事才大。我一直都觉得，罗老师就是一个做大事的人。不仅仅是他自己能做大事，重要的事他能帮别人做大事。人生境界有大有小，视域有宽有窄。我总感到，罗老师就是那种人生很宽阔的人。 19. 吴茂鸿，鸿源移动花园董事长——自08年拜见尊敬的罗老以来，吴茂鸿及鸿源移动花园全体发生的变化用三个三表达：一、鸿源移动花园品牌已产生经济效益。1、客户认为这名字非常好，从而肯定公司的创意和思想，并认为和移动花园合作代表洋气；2、核心员工听罗老讲移动花园，坚定了信心，员工稳定；3、我本人在罗老及罗老团队的帮助下，慢慢疏理出了公司的发展目标和规划；二、公司管理流程正规化。1、罗老以身作则如每周定期的邮件、每做一件的规则深深影响了我们；2、罗老多次到公司和核心员工讲：独立进帐能力、排骨理论、315逻辑、做事要有规则；3、罗老及罗老团队一直给我们的销售思维扫盲，早在3年前罗老就告诉我由市长经济转向市场经济，实行全员销售，可我迟迟未动，直到2013罗老助理盯了几个月，12月份终于有9个人能拿销售提成了，销售模式已初步建立；三、整个团队的综合素质大有提高。1、罗老第一次到公司，我就收到罗老助理对罗老的评价：老师不抽烟、不洗脚、不唱歌；2、我一直纠结于员工内部管理，有一次罗老和朋友在打高尔夫，恰巧那天发生了我无法解决的事，罗老得到消息，立即和朋友来到了我公司，开会了凌晨，直到大家都心情舒畅了才结束；3、罗老的前卫思想、对我们细心的关怀（每次过节都能收到罗老的礼物，如这次的马上好）、认真负责的工作态度深深地感动了我和我的团队，我们的综合素质就是这样慢慢被影响后提高的！ 对罗老，感谢、感恩是表达不了我的心声的，其实，我很对不起罗老，我太懒！罗老：相信2014鸿源移动花园会快步前行，明年的此时我再详细叙说您对鸿源移动花园所做的一切！ 保重，罗老，谨祝您：天天乐，事事顺，样样红！ 20. 许兵，经济管理出版社高级编辑——罗老师好！我太忙，不知道能写足70字否？但我还是写几句肺腑之言吧。我和罗卫国老师相识于2001年，转眼之间，十几年过去了，与罗老师初次见面的情景依然历历在目，一切都仿佛定格在昨天！他给我的印象是两个字：震撼。这十几年来我与罗老师见面次数并不算多，可是对他的事业，他的成就我是一直保持关注的。我和罗老师是因书结缘，我相信，这缘分会注定一生，永不褪色的！经济管理出版社是会记住罗卫国这个响亮的名字的，因为，罗卫国为出版社贡献了两本有影响力的图书：《责任编辑》和《一句话管理》。在这个人心普遍浮躁的年代，在这个信仰出现危机的年代，在这个读书人成为小众的年代，我们期盼什么人物出现呢？答案是，有思想，有胆识，有血性的知识分子！罗老师就是这样的知识分子！他的管理思想是原创的，如《新利益》；他的胆识是有目共睹的，如他对企业和政府的咨询和建言，可谓雄才大略；他对祖国的发展是激情四射的，充满了一个“世界人”的理想主义和奋斗者的血性。可圈，可点，可赞！真希望中国出现更多出色的、真正爱国的知识分子，让我们这从远古走来的文明大国重铸辉煌，强强加强！ 21. 郝言——英国建材企业驻华首席代表。我于2004年在北京大学逸夫楼聆听罗老关于企业战略以及营销等方面的思想盛宴，受益匪浅，至今百听不厌！他是一位极度跳跃思维的爱心学者、是一位满腹奇思妙想的学术精英、是一位充满侠情的思想贵族！罗卫国老师长于“集团企业利润模式设计培训+省市政府区域经济设计咨询+国家级非盈利机构（NPO）项目策划”，力推“政府+企业+NPO”的三元协同。作为罗卫国（北京）咨询有限公司的创办人，他总是能“持续创造经典个案”！罗老师常说：农民把猪养好、工人把路修好、老师呢，把课讲好，各有各的责任！他的名言是：人与人之间的距离不在于相距有多远，而在于我们之间是否有共同的价值观！罗卫国老师说，“我的愿望是在黑板上满足一把手的需求”！作为小型精品管理课程标准的制定者，罗卫国老师一直秉承“国际准则下的中国特色"，帮助地方企业逐鹿全球。十多年来，他一直坚守“传统15%+世界35%+现实50%”的教学方法，他的课程最充分地体现了“学术的优秀在于实用性”、“即有思想高度、又有工具落地”。为了确保培训质量，他还特邀了Vivymin担任助教，专门教学员写作315逻辑！罗卫国老师不是非常重要的大人物(VIP=Very Important Person)，但却是个颇有影响力的小人物(vip=very influential person)！他是凭借自身的勤奋、人格魅力和聪颖才智来不断扩大其影响力的，而不是依附权力、职位、关系或什么其它外力！罗卫国老师说，我的一生想要去改变一些东西，我整个人生都是在寻找是什么东西能够让我们改变世界，这就是我的愿景——办一所世界级的小型精品管理学院！我衷心地祝愿“罗卫国管理学院”早日建成！ 22. 唐庆，重庆新未来学校校长——非常幸运能认识罗老这样的一个管理界的奇才。他的脑子像核反应堆，脑子里蹦出的东西总是让我们眼前一亮。有战略、有策略、有落地！仿佛在他面前就没有什么不能解决的问题。台前是老师智慧从容，台下像小孩儿自由绽放。罗老教我们去经营管理企业，更教会我们怎么样去经历人生！认识罗老，三生有幸！有次有幸请到了罗老到宜宾，指导临港工业园区。园区领导们见专家可见多了，开始不以为然，然而罗老的精彩思想让园区领导不由发出感慨 “此次您宜宾之行让我们感受到真正的高手中的高手，专家中的专家，大家之范！” 23. 具少波，阿具（客家菜）集团董事长——非常感激罗老倾心倾力服务阿具集团！非常铭记罗老的管理思想实用、好用、管用：315逻辑给企业带来利润；员工、客户、投资者三认同给企业带来激情；世界级企业的新利益给董事长带来使命！因为有了罗老，阿具有了新亮点，因为有了亮点，阿具点亮一方！ 24. 重庆石柱政协主席李燕明：悟之，习之，用之！——学习《新利益——罗卫国商业管理思想》体会。5月10日至13日的博鳌之行，是一次学习之旅，愉快之旅，开阔视野之旅，更是学习罗老治学、为人、带团队之旅，让人感动落泪、受享终身。与罗老师交流五年有余，学听315逻辑管理理论已是第三次了。以往是听了佩服，想法激动，但真正没有也未能往心里去。这次博鳌再学，更有课堂现场讨论，同学即席上场交流，课后即席考试，使人对315逻辑理论、“新利益”罗卫国管理思想有了更深的理解，还有内心强烈的想去学、研、悟它的冲动！两天教授时间太短，“新利益”体系很严密，315逻辑理论的组合很严谨。一定要潜心去专研、努力去践行，必会受益终身。简言之，“新利益”罗卫国商业管理思想确立的是当今各种中西经济学、管理学理论浩繁、良莠并存的西学中源快速崛起的时代，有志于追梦、圆梦的企业界新秀的，能学能用落地的思想，而“315”逻辑理论则凡事“是什么？为什么？怎么办？的落地工具。我一定要努力悟之，习之，用之！只有这样才无愧罗老！ 25. 亮点实习生——罗老师乃大气之人，语气不惊不惧，性格不骄不躁，静得温润儒雅，动得从容，行得洒脱，如一棵树，枝叶茂盛而常青，认认真真、不为名利而争斗、不为钱财而纠结。最近随罗老师出行，很难得的一次机会可以和罗老师随身学习，我学到了很多东西：第一，罗老师不管在什么地方，在哪里讲话思维清晰，在回答别人问题的时候都要说出123来，第二罗老给我的感觉是不管走到哪里在做什么思维都没有停止，总是能为好多企业想出金点子，第三罗老不仅有智慧而且懂得生活，我觉得罗老一张嘴就可以变成钱，做别人的伯乐做自己的千里马，我终于体会到人们一辈子追求的安稳和所谓的金饭碗，不是在一个地方有饭吃，而是无论走到哪儿都有钱花有人尊重，罗老做到啦，向罗老致敬！最后学到的生活细节，坐别人的车不睡觉，在有人的时候不动手机。 26. 侯光锋，东方同创设计公司首席——与罗老相识在南岳脚下的衡阳市，第一次吃饭是在湘江畔的特色酒店，湖南创新的李董作陪。晚上第一次蒙罗老教诲，醍醐灌顶，茅塞顿开。相识四年多，蒙听教诲无数，受益良多。有幸成为罗老的核心团队成员，书不尽的不仅仅是感恩，得到的不仅仅是技能。在罗老身上找到了标杆、方向，懂得了更多的为人处事之道，真诚的感恩罗老！真心的敬仰罗老、恩师！ 27. 魏伟，加拿大华裔世界500强总监——第一次遇到罗卫国先生是十几年前的往事了。记得那是北京一个清冷的冬日，在靠近西二环的一家云南菜馆，见到了久闻大名的罗老。席间，罗老指点江山，激扬文字，和盘托出了创建中国亮点的构想。罗老有感于中国企业管理的落后和管理培训的空泛，决定独创一套全新的企业管理体系，依托中国亮点这个平台，培养一批世界级的企业家，打造一批世界级的企业! 罗老的新锐思想和炽烈激情深深打动了我，但罗老那天给我印象更深的是他内心中激荡着的责任感和使命感：一定要帮助千千万万个民营企业在巿场经济的大潮中傲然挺立！……岁月如梭，十几年弹指即逝。这其间我主要居于北美，也常和罗老联系，但直到去年归国，始知仅仅一个甲子，中国亮点就已经点亮中国! 罗老已经走遍二十几个省，培养了上万名董事长，帮助了数百家民营企业。凝聚罗老思想精髄的《新利益》甫一问世，即掀起一场中国管理学界的风暴，而“315逻辑”亦以其实用性和有效性为一个又一个困境中的企业解决了一个又一个的问题! 是的，罗老很快又要踏上2014年的征程了。当然，我知道，罗老又是带着新的责任感和使命感启程的……、 28. 彭元平, 陕西杨凌图景规划设计中心董事长——企业普遍存在浮躁之风，遇到中国式政治经济学土崩瓦解时，罗老的先见之明总是得到验证，企业家们还是该回到岗位上勤奋的工作，这才是基业长青的根本。