经销商困境与突破

新常态下经销商该如何转型

在完善自身实力的基础上实现经销商持续发展

互联网冲击不仅仅体现在商业模式的改变上，甚至出现在了管理领域。当移动互联带来了信息更加透明的商业信息时，我们传统经销商该如何突围？被现实

所困的经销商朋友处在怎样的生存境遇？

这是一个最坏的时代：

所有的行业被互联网搅得不得安宁，因为颠覆总会带来阵痛。

这是一个最好的时代：

掌握核心功力，实现持续发展

课程目标：

➢ 了解经销商的生存现状

➢ 学会顾客购买心理过程

➢ 掌握店铺赢利法则

➢ 从佛教中学习持续经营法则

第一篇  这是一个最坏的时代

1、从世界地图的变化看商业演变史

2、互联网黑洞理论对服装业的冲击

3、现阶段经销商5大困局

1）互联网冲击

2）利润越来越低

3）自身能力不足

4）人越来越难招

5）顾客要求越来越高

4、一些基本的方法都做到了吗？

1）顾客购买时的8大心理历程

2）成交时的7大特征

3）店铺必须做到的8大方法

4）如果基本面还没做到，请跟随我的思想往下学习。

第二篇 这是一个最好的时代

1、经销面临的5大喜事

1）顾客就在指尖

2）高朋满座带来高利润

3）发展呈几何式增长

4）员工可以好找

5）门第形象越来越好

第三篇 世界上最大的连锁企业案例分析

1、佛教=连锁？

2、佛教与国美电器

1）选址

2）布局

3）关联销售

4）管理

5）促销

6）回归商业本质——纵横不出方元，万变不离其中

第四篇 怎样的经销商才能适应当下商业形式

1、没有一定量的库存很难做好生意-库存问题的剖析

2、门店展示需要更加好的展示效果-门店形象分析

3、跟定品牌，不要三心二意-经销商忠诚度培养

4、经营好自己的诚信-回款问题解读

5、成功就是不断的发疯并向山巅冲锋-心态建设