韦路,韦路讲师,韦路联系方式,韦路培训师-【中华讲师网】
品牌店铺运营顾问
53
鲜花排名
0
鲜花数量
韦路:《商道-360诊断咨询培训落地赢利系统》—用生命捍卫落地的力量
2016-01-20 8308

一、终端连锁门店的现状及分析:

1、门店基本没管理(导致问题多,找不到方向,乱分析)

2、业绩目标不清晰(只知道定目标,没分析如何达成?)

3、老板自己到处学习,回来讲不清楚,然后折磨员工;让员工自己去学习,老板不去,然后回来员工想干就干,老板不知道应该要求什么,效果大打折购。(老板要与员工共成长)

4、员工学习没有明确的目标,回去没人监督掌握情况,只做简单分享,把部分人搞兴奋,具体去干没方法、没流程、没统一标准;导致无法落地或者不坚持(缺乏监控,没监控体系)

5、人才复制难(主要靠经验口碑传授;缺乏统一流程及话术;没有明确的考核标准及要求;不给员工建立成长的平台)


二、《商道-360诊断咨询培训落地赢利系统》目的

1、解决终端连锁门店“人才复制难、问题多、方法少、不落地”四大难题

2、打造终端连锁门店自己的运营管理标准

3、从根源上找出门店的问题,通过诊断-培训-落地-咨询(第三方监控),去及时解决问题。

4、打造员工成长的平台,让员工在平台中成长、升发

三、【360咨询培训落地赢利系统】服务宗旨:

也称“五位一体咨询培训落地赢利系统”2014,经过一年的“战略大联盟”合作模式的客户服务体系过程中,商道培训公司为了确保客户能更好,更快的吸收,并能更好的落地的基础上,独创出了360咨询培训落地赢利系统- 是一套通过(现场诊断咨询-现场培训-现场落地指导-后期的远程咨询服务-远程监控相结合)、为期服务一年以上的服务系统。针对终端人才“复制难、问题多、方法少、难落地”四大问题而设计的。运营的核心:通过落地委员会的设定,围绕终端连锁的问题设计导入项目,解决终端连锁“老板想干就干;店长想干不一定干;员工不想也不干”的落地难题。通过我们团队多年的零售管理运营、终端培训服务现场落地指导经验,我们认为:门店的长期有效发展,必须建立在基础建设的良好运营的基础上,才能健康稳定的发展;商道360诊断咨询落地赢利系统从客户的实际出发,通过(门店运营的基础建设导入+对症下药解决当前问题双管齐下)的方式,确保门店的长远发展与健康稳定发展;它通过门店的四大阶段的打造,形成一个门店自我升发系统,在此基础上,门店的发展可通过系统的良好运行,确保门店健康持续的发展。

四、【360咨询培训落地赢利系统】助你破解四大落地思维:


五、商道咨询培训公司落地智慧:商道终端战略大联盟:

2013年底,公司除了与厂家、代理层面合作以外,针对终端经销商建立了“战略大联盟”合作模式,战略大联盟是以培训为基本的主体,结合培训公司专业人员下市场实操指导,达到培训内容落地化,结果呈现为主要的合作模式;再辅以专业的顾问老师提供全年的咨询服务。简单说是通过培训+现场实操指导+顾问式服务为主要的服务合作形式,主要解决终端老板人才难复制、培训难落地 、自我运营管理模式难形成三大层面的问题。自成立以来,受到众多连锁加盟店老板的热烈欢迎!!!

打造了一大批内衣名店内衣连锁店:

浙江战略联盟门店:

浙江贴身衣吧内衣连锁:

浙江小夏内衣连锁:

浙江象山戴姐内衣连锁

浙江贴身一族内衣连锁


江苏战略联盟门店:

江苏莱迪内衣连锁

江苏牧尚百货内衣连锁

江苏锦品秀内衣连锁

江苏女人花帜内衣连锁

安徽战略联盟门店:

安徽洋洋内衣连锁

安徽马秋内衣连锁

安徽半边天内衣连锁

安徽红霞名品内衣连锁

六、《商道360诊断咨询培训落地赢利系统》给你带来什么?

1、连锁组织效能更高

先布局规划-专业诊断到落地方案制定;后完善组织架构;让所有团队人员各司其职,围绕落地方案体系去执行,最后达成目标。

2、落地工具更多,效果更好

9大连锁门店落地体系;32份固定落地工具表格,这些都是现有内衣连锁门店实战运用非常有效的表格大全,现学现用

3、专业、高效的落地团队现场指导

专业-我们所有的落地导师都是有最少5年以上的市场运营、管理经验;我们团队有内衣行业超过128家以上的现场诊断咨询培训落地指导经验。

高效-我们通过现场诊断咨询-现场培训-现场落地指导-后期的远程咨询服务-远程监控相结合),确保连锁落地效果更高效。

4、更具远见的战略布局-连锁根基的打造

我们所有的指导,都是从连锁本身的地基入手,也就是注重门店的基础建设,而不是只注重眼前效能;注重问题的本质根源,而不是问题本身;注重员工的执行力,而不是停留在员工知道而不去做的层面。

亲身示范


并由落地专员丁马老师的激情讲解


七、本体系适用对象(缺一不可)

1、开3家店以上的连锁门店

2、简单、听话、照做的团队

3、理念一致:干了再说!!!(落地的核心行动力思维)

4、想自己轻松一些的老板

八、合作模式

1、项目合作(项目合作是为了解决某些特定问题而做的)

例举内容:

打造超级主卖手、

VIP答谢会、

周年庆典、

大型促销合作、

打造团队能量系统、

明日之星选拔赛等

特点:见效快、合作时间短、费用不高

2、年度合作

内容:(这里略)

特点:从连锁整体战略布局出发,特别适合想把生意做大做强的连锁老板,不只注重眼前利益,更看重长期发展的老板、合作时间1年为基础、费用相对少、团队的进步可以通过落地效果反馈来检讨。

九、联系我们,共图未来

全国意向合作咨询电话:

18602046575(韦路老师)15215678866(丁马老师)15918757013(张锐敏老师)

选择【360咨询培训落地赢利系统】=让老板解放+助员工成长=门店业绩倍增=门店运营系统的建立

赶紧拿起你的电话吧!!!


点击右上角...分享到朋友圈;

点击右上角...复制链接可发送给朋友;
订阅商道每天分享销售智慧、门店管理、销售技能、专家专栏、内衣行业动态更多资讯等内容,请添加亚洲灵魂导师黄书山老师个人微信号13825517696及商道公众微信平台:HSS13825517696,或直接扫描下面的二维码即可直接关注.


全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师