驻厂实操辅导课程内容

1、 ----如何理解新版标准的核心定位：风险治理、绩效衡量、管控原则、业务潜能、人员行为？

2、 ----新旧版本的重大变化是什么？企业应该如何调整？

3、----文件应该如何修改，如何与其它体系相整合？

4、----企业如何应对新版中补充的新要求？

5、 ----过渡期间企业该做什么？如何通过认证？

主要内容如下：

1. 新标准的重大变化

2. ISO 9001:2015 新标准解析

n 组织情境

n 风险管理

n 流程方法与绩效评价

n 信息数据知识管理

n 变革管理及持续改进

n 领导力

n 利益相关方分析及沟通计划

3. 新版标准的文件修改

4. ISO9001：2015实施路线

5. 新版标准核心变化实施方法工具

6. 转换期内的证书过渡办法