企业的问题常常是，部门之间互相推诿，导致质量问题、生产问题得不到暴露，或问题被发现后又没有人组织改善，企业效率十分低下。这个课程详细讲述了如何组织技术、生产、品质部门及其他相关部门，相互配合、相互协调地解决企业多年来不能解决的品质问题。为企业和管理咨询师提供抛砖引玉的作用。 内容摘要： 1、攻关模式的推行要领； 2、攻关模式的常用工具； 3、实战案例分享：如何通过技术攻关提升企业生产工效和品质 4、课堂互动：如何解决咨询当中困扰企业多年的产品起泡质量问题 课后评价： 1、学员（管理咨询师）发言踊跃，联系实际问题进行了课堂演练，都表示受益匪浅，一定到企业中去好好运用李老师讲授的攻关模式； 2、公司何总对李老师的讲课十分满意，表示以后每月都会邀请李老师到公司来给老师们上课。