一、针对问题：“6无会议，扯皮无效” 1、无协调议程：生产协调会仅是以生产部经理收集问题为主的会议 2、分类无分析：开会时把问题提出来，再分成能解决和不能解决 3、会后无跟踪：能解决就解决，解决不了就放在那里不管了 4、会议无议程：没有具体的解决动作和实施方案 5、无责任到人：没有具体执行人 6、时间无控制：会议开多长时间没有约束 二、改善动作： 1、动作1、组织日生产协调会 2、动作2、组织周产销协调会 3、动作3、会前准备控制要点 4、动作4、会议内容控制要点 5、动作5、会议细节控制要点