??在上一篇文章（《培训管理者，最需要专业的培训》）中我们从理论上证明了培训是必须要跟业务、战略结合的，而且培训是必须要产生绩效的。培训发展与绩效改进是组织培训职能必经的两个阶段，而且这两个阶段必须并
《2012-2013中国企业培训经理人职业状况调查报告》的结果显示：企业培训管理者的生存状况令人担忧。大部分人都做着没有太高价值的事务性工作，工作强度大却往往不能得到企业高层管理者和业务部门的认可。
?? 培训师QQ群讨论上一个话题是“如何选择培训师”，大部分角度都是从培训管理者--HR角度，但我既从事过HR管理，做为培训项目顾问，接触过各种各样的讲师，同时也听了各种公开评价或者坊间传闻！对于培
客户：武汉东风本田 地点：湖北省 - 武汉 时间：2014/9/19 0:00:00 培训与绩效之间有什么关联？在新一轮东风本田针对培训管理者的《高效培训管理者培训》工作坊中，何焰老师认为：绩效的结果
客户：公安部珠海出入境边防检查站 地点：广东省 - 珠海 时间：2013/3/15 0:00:00 珠海出入境边防检查总站内部培训师队伍开发的精品课程被纳入公安部边防检查系统内部教材，这样喜人的成绩离
客户：武汉东风本田 地点：湖北省 - 武汉 时间：2014/5/14 0:00:00 ? 大型汽车制造企业如何做到培训收益最大化？看看东风本田的做法。从2013年下半年开始，聘请中国人民大学培训经理项
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
