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浙江,杭州 40 ~ 50 岁
<<总经理如何管人管事管利润>> <<锻造狼性执行总裁>> <<锻造狼性执行团队>> <<超级说服力>> <<顾问式销售>>
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   熊建立老师现为杭州联创世纪企业管理咨询公司首席专家,联创世纪的资深专业落地师,管理制度与流程建设体系资深咨询师,任多家企业经营发展管理顾问,辅导企业进行学习转化落地,真正为企业提供能落地、有成果的管理培训。熊建立老师在中国的教育培训行业有10年的时间,全中国巡回演讲超过1000场次以上,学员超过10万人,其中总裁级学员超过5000人,他深入研究成功企业背后的经营管理策略和方法,拥有非常丰富的管理理论和实战经验.
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[熊建立]顾问式销售
顾问式销售 为什么那些了解销售的人未必成功,言行一致才是有效的。人品是做事的核心。 你的目标和方向是什么 1. 使命 2。远景 3。激情 要了解别人的需求是什么 销售员的角色:1。赤裸裸的销售员 2。专家式的人物/ 我们产品的定位:帮助客户节省花费。 销售的流程: 对象——探询——呈现——排除疑虑——成交——继续 最佳的客户,来自别人的推荐 1. 告诉所有人,你是干什么的 2. 经常说,请问
2016-10-26
[熊建立]总经理如何管人管事管利润
帮助企业以企业公司化运作利润为基础,帮助企业实现公司化运作“管人”“管事”“管理润”。 管人:远景聚人、招聘选人、文化育人、规划留人 管事:决策理事、流程省事、职责明事、执行成事 管利:企业盈利、员工共利
2016-10-21
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