随着科技进步、社会发展和环境变迁，人们逐渐认识到无形资产在未来竞争中的决定性作用，并开始立足于战略的高度来审视人力资源作为第一资源的价值。如何将组织的目标转换成组织员工的绩效始终是管理学界热衷的话题。从1954年世界管理学大师，管理学的开山鼻祖彼得•德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理（MBO），到20世纪90年代卡普兰和诺顿针对企业的绩效评价创建的平衡积分卡与战略地图，对目标管理提高组织绩效探索的脚步从来没有停止过。

      本课程旨在通过完整的介绍目标管理与平衡积分卡的理念和方法，协助企业建立目标管理体系，设定并达成预期目标，使员工充满活力，让员工充分发挥潜力，提升企业经营业绩。