培训时间：一天

培训形式：课题讲授、视频短片、课堂练习、角色扮演、案例分析、管理游戏。

课程对象：中高层管理者、全体员工

培训主讲：臧波老师，实战派团队管理培训专家

培训安排：课程共分三个部分

         第一部分：概念单元：职业化精神

         第二部分：理念单元：思维模式

         第三部分：训练单元：管理者的战地演练

?课程目标：

    1、个人与团队成功的本源

2、让你的团队独立思考

3、让你的团队不再抱怨

4、打造一只无所不能的团队

5、让你的团队快速适应各种环境

6、面临困难快速调整到最佳状态的策略

7、团队如何“具有”竞争致胜的思维方式？

8、团队如何发现与应用“成功的规律”？

9、如何激发团队的内在潜能？

10、如何让团队创造性解决问题？

?课程大纲：

第一部分：概念单元：职业化精神

   1、职业精神：

（1）职业精神的定义： 

   2、职业化五种心态：

（1）职业化心态一：阳光心态          （2）职业化心态二：敬业的心态

（3）职业化心态三：老板的心态        （4）职业化心态四：共赢心态

（5）职业化心态五：感恩的心态 

第二部分：理念单元：思维模式

1、成功的定义

2、成功与目标关系

（1）成功的定义   （2）目标的威力

（3）量化的价值   （4）成功的标准

（5) 如何确定目标 （6）目标的制定与分解

   3、信念的力量

（1）成功是因为态度      （2）我是我认为的我

（3）我是一切的根源      （4）不是不可能，只是暂时没有找到方法

（5）山不过来我就过去   （6）每天进步一点点

（7）决心决定成功        （8）天助自助者             

（9）太棒了

 第三部分：训练单元：管理者的战地演练

1、实战游戏：魔王关

2、分享与承诺