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贾同领:赢在终端-团队管理篇
2016-01-20 8784
客户:东鹏全国经销商 地点:广东省 - 佛山 时间:2013/1/23 0:00:00 课程介绍 为什么自己多年来一直徘徊不前?总是想突破又突破不了? 为什么感觉厂家给予的压力越来越大? 为什么其他经销商一直风光无限,越做越大? 为什么感觉员工越来越难以管理? 为什么感觉公司就自己最累,还得不到其他人的理解? 本课程将与您一同寻找答案 课程大纲 一、公司化管理 1.健全组织职能 2.规范日常管理 3.优化绩效考核 4.搭建企业文化 二、精细化管理 1.为什么要精细化 2.计划可控化 3.执行过程化 4.检核效率化 三、规范化执行 1.成立项目小组 2.规范执行4步走
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