文/贾同领（慧度）

及时行动，提升执行力

父母呼 应勿缓 父母命 行勿懒

【原文解释】父母召唤我们，要马上应答，不要拖延迟缓；父母有事要我们做，要立刻动身去做，不可拖延或推辞偷懒。

在企业里，把“父母”换作上司，也是同样的道理。上司喊你，应及时应答；领导交办的事项，要及时去做，不要拖延，提升自己的执行力。

在企业中，凡事都有轻重缓急，应按照重要、紧急等进行排序，依次为重要紧急的先做，不重要但紧急的次之，重要但不紧急的排第三，最后才做不重要也不紧急的。上司的事情，由于岗位角色等因素，要处理的事项会比下属重要，所以上司安排的事情一般优先完成，以免耽误上司的其他工作，除非上司明确告知完成时间。对上司事项的及时安排，不仅仅是对上司的尊重，更重要的是有利于公司效率的提升。

有人还经常到处求教如何与上司相处，甚至如何管理上级等技巧，再多的培训和学习如何与领导做好关系，其实都不如把这一条牢牢记住，并按此执行。

某公司小李，老板的助理，人很聪明，事情做的倒不少，可总是受到老板批评。他自己也很郁闷，前来求教对策。经过了解得知，老板安排的事情，他总是分析来、分析去，要么觉得老板安排的事情有失偏颇，要么觉得时间没有必要那么急。这样用心为老板把关方式可以理解，但要命的是，并没有向老板沟通可能出现的状况，而是自己想当然的拖延或改变，不及时、不主动汇报工作的进展。结果是，每次要老板主动问起事项的进展，才会告知。如果做了不汇报还算及格的话，不汇报又没有做好，那老板的训斥就是大概率事件了。

对于上级安排和交代的事项，一定要按时完成，并且及时进行汇报，让上司了解事项的进展。如果完成有难度，更要及时沟通，一起商讨对策，上司也许会选择其他的解决方式。现在沟通手段又很方便，实在找不出不及时沟通汇报的理由。

现在员工都强调个性，追求平等，凭什么下属非要及时完成上司安排的工作？人与人之间是平等的，但在不同的环境下，要扮演不同的角色，就需要遵守相应的规则，“没有规矩不成方圆”。这就像一场戏，每人的角色不同，说话行为方式也不同，这完全是角色的需要，一旦卸妆，大家又回到了原来的状态。只有遵守一定的规则才可能实现平等，没有规则就不会有正常的秩序，还如何能够实现平等？

换个角度想，如果自己给下属安排工作，他丢三落四、有头无尾，自己会怎么对待？一旦发生下属和上司配合不好，工作推进就会大打折扣。有的下属会觉得是上司故意找茬，仔细想想，是他故意找麻烦，还是自己确实没有做好呢？

在企业里，应以事为先，先把该做的事情做了，再去沟通其他，效果会比较好；如果该做的事情不做，还去找借口沟通，那就会遇到麻烦。早晚都要做的事情，为什么不及时去做，非要拖拖拉拉呢？