有的企业为什么时间就可以改变效率，有的企业为什么在短时间之内成为行业黑马呢？这里面有很多的因素，但是其中有一点一定是核心的。那么接下来给大家分享一下对绩效激励的了解跟心得——企业绩效激励一定会有七个步骤或者说叫七种趋势： 首先在二三十年前，企业的绩效激励的原则或者说方法主要是一个字，就是“罚”； 后来很多企业就开始调整变成是有罚必然有奖，开始导入“奖罚体系”； 第三个阶段就是叫“考核”； 第四个阶段就是“奖金”； 第五个阶段就是“分红”； 再往下就是讲到“独立核算”； 最后就讲到“股权分配”。 企业一定要遵循这么一个绩效激励的趋势，不能盲目，一定要循序渐进。但是要加快企业从简单的奖罚到独立核算甚至到股权分配这么一个绩效机制的改革。因为这样才能够真正的缩短企业所走的弯路，才能更快地激励团队，让团队发挥更大的潜力跟价值。最终为企业带来更大的经营业绩跟经营效果。