二、 全世界最好的模式就是“妈咪-小姐模式”：

　　妈咪不需要给小姐发工资，小姐的工资是客人给的。小姐收1000元，妈咪抽走200元。如果有100个小姐，你就挣2万元。

　　三、 电商平台目前的三种模式：

　　1、易贝模式：一家靠资本垄断流量入口的电商金字塔模式，游戏规则都是由金字塔顶的法老制定。特点是C2C B2C平台。赢家永远是资本，不是参与者、也不是合作者。

　　2、亚马逊模式：一家靠资本支持布局仓储和快速物流获得市场的电商金字塔模式，金字塔下连羔羊都不去。特点是B2C 物流配送。赢家还是资本，不是参与者，也不是合作者。

3、地球村模式：互联互通的大数据模式，共享商品货源、共享销售渠道、共享消费者流量，公平分配利益，付出就有回报，付出的多，得到的多，理想的电商共产主义模式。

　　四、 地球村模式：

　　是以地球村平台品牌为中心，以赢利模式和产品价值创新模式为基本点。

市场竞争的终极竞争就是品牌的、大数据的竞争。21世纪留给我们最后的机会就是互联网地球村大数据模式。十年内，易贝模式和亚马逊模式在中国就会消失。因为中国的领导人不希望中国大量发展这种被外来资本控制、且让少数人发财挣大钱的产业。一句话：贫富两极分化太离谱，要让人人都能吃上轻松饭。这是中国走向世界、全面小康必须解决的问题。

第二步骤 市场调研

　　一、 观点：

　　1、全世界所有最好的企业都是关注竞争对手的。创新者第一思想应该是战略思想：情报最重要!有情报就可以胜利，没情报就会失败。

　　2、我们的目标不是“颠覆一个旧的电商体系”，我们的目标是“构建一个公平的新电商体系”。因为颠覆了一个旧电商体系，如果你构建的新电商体系不公平，你没有公平分配利益，你还是长久不了。最终还是市场推倒市场，重新洗牌，这就是市场的规律。

　　3、解析地球村平台。地球村，地球本为一个大村庄，通过村间道路、河流将无数个存在于地球表面的、纵横交错的、有人生存的小村庄(无人不称村，有人即有村)连接在一起，人们通过道路、河流作为载体对生活所需的商品与服务在线下进行信息流、资金流、物流的交换。

　　4、互联互通的商品流通交换。自有互联网以来，人们逐渐通过电子商务作为载体对生活所需的商品与服务在线上进行信息流、资金流、物流的交换。

　　5、商业模式是竞争对手的利器。众所周知，人类生存，最重要的就是相互依赖和辅助实现生活所需的商品与服务的交换，因为没有人有能力生产和制造出自己一生所需要的生存、生活资料。这也就造就了人类必须相互依赖才能生存。“共享商品货源、共享销售渠道、共享消费者流量”。这样的商业模式针对竞争对手恰恰就是：不须放屁，试看天地颠覆!

　　6、地球村平台带来的机遇。人类，必须交换，交换感情，交换物质，交换精神，交换一切，这才有人类生的乐趣。那么，人类由于互联网的诞生，整个地球上的无数个小村庄在不知不觉已经被网络构建成庞大的、纵横交错的网上村庄。由于种种交换的需要，这就形成了网络地球村。

7、鸡头凤尾的机会：易搜易淘地球村平台所提供的创新者机遇，是让每一个欲参与、合作的企业和个人都能够凭弃凤尾、成为鸡头的机会。

　第三步骤 客户定位与管理

　　一、 观点：

　　1、改变你的思维模式：“我有多少能力干多少事!是没受过教育的农夫思想”。

　　正确的观念是：“我干这个事情能挣更多的钱，我就做”。你的价值观的体系要以客户为导向!不要从自己出发，要从客户出发!

2、中国未来十年中产阶级的容量会越来越大!未来的中高端电商市场会有无数的企业在地球村平台中产生、从地球村大数据平台中获益，分一杯羹。

　　二、 市场定位：

　　1、做任何行业，都要选择有溢价能力的创新行业。

　　市场如股票，打新不买旧，买涨不买跌，只有能够溢价的行业，才能创造奇迹。

　　2、一切以公平分配利益为导向，从古到今，所有不公平的商业规则最终都被颠覆。

　　3、不要看自己懂不懂!要看市场前景好不好!你要懂的滴水永远左右不了潮流!

4、任何饭桌上，在一个盘子里抢吃螃蟹的人，一定比后吃螃蟹的人吃的蟹更肥!