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老妖苏静:《老妖说》企业文化占企业转型多大比重?
2016-01-20 9003

老妖说】企业文化占企业转型多大比重?

 (2014-12-23 20:24:35)
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杂谈

 
【刘强东:京东只有在他退休时才能改变企业文化】12月21日,刘强东在北大光华新年论坛上表示,我们一两年前中国99%的文化都依然适应于互联网时代。今天的主题是企业发展和文化,所以我回到微观层面,在思想和哲学层面,我往微观说。我觉得作为一个初创公司,比如京东这样的公司,一定是我的文化就是企业的文化,不可改,有人说企业文化要改,我说我退休之后可以改,只要我不退休,改不了,改了也是装”。
老妖苏静(Lysujing)

对于企业来讲,企业文化,是一个组织由其价值观、信念、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。

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在互联网时代下,传统企业不变革,就意味着淘汰。2014年是O2O的爆发期,去年开始BAT三巨头就率先O2O布局,今年各大领域的巨头们纷纷转型O2O,所谓八仙过海更显神通。老妖一直为中小传统企业担忧,面对严峻的形式,中小企业要是再不改革,还来得及么?


叮咚小区的失败,给头脑发热的企业主们泼下一盆冷水。O2O没有想象中的那么简单,并非一个软件或者一个数据库,线上线下相互结合一下就可以说转型成功了。一个新兴的模式出来,总是需要一批先烈一无往前的冲锋,先把陷阱填满了,后面的勇士才能踏着平坦大道往前走。在老妖看来,转型没有核心,因为任何一环都是核心。只有环环相扣,结合企业自身的优势,才有可能获得成功。

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那么,转型的第一步,不关乎企业,而在于老板的魄力,在于企业文化是否形成一种敢于破局的基因。转型是一把手工程,老妖不管在公开场合还是跟一些私交较好的企业,都强调传统企业若想在今天这样一个大环境下顺利走出困境,转型应该当成企业接下来发展的核心。并且,想要转型需要老板亲自参与!在这过程中,自上而下的企业文化就显得那么重要了。初创企业不容易生存,但并不代表企业所具有的生存能力不强,生存能力的强弱大部分取决于老板个人。初创企业的创始人,一般都具有敢拼敢做的性格,在企业转型的时候,无形中为转型增加了筹码!

老妖的朋友们,你们还在观望么?

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