基层员工应该做发动机还是螺丝钉？ 资深领导力专家---陈洪浪在本人担任质量总监的某一天，质量部门召开质量例会，我们一位质检员提了一个不是其工作职责范围内的，似乎不应该问的问题，让我和质量经理既感到意外
领导等于管理吗？---陈洪浪在日常工作和生活当中，我们经常把领导和管理两个字混着使用。例如人们常说我管理一个部门或者我领导一个部门。在说这两句话的时候，我们把领导和管理这两个词看做是同义词，没有什么区
玩具火车何以改变中国领导力发展专家 陈洪浪改变一群人的思想观念，让他们接受一个新生事物，从来就不是一件容易的事情。要改变古代保守的中国人的观念就更难了。我们的祖先从来就有祖宗之法不可变的思想。但是，让
领导水平的四个等级---陈洪浪 领导力发展专家 陈洪浪关于领导水平的分级，最近网上有好几篇文章，有的文章把领导水平分为六级，有的文章分为七级，还有的文章分为十级。这些分级都很好，都有一定的道理，但是，
基层员工的两个关键需求是什么？-陈洪浪公司最近发生的两件事情，使得我对产线基层操作人员的需求有了深刻的理解。第一件事是关于内刊的发放。以前我们内刊发放标准是办公室职员每人一份，产线员工因为没有固定座位
内行出优秀，外行出卓越资深领导力专家 陈洪浪前段时间，有一位研发经理问我，自己没有受过严格的管理训练，能不能成为一个优秀的管理者呢？我当时给他的回复是，内行出优秀，外行出卓越。意思是一个内行在其专业领
智者务其实，愚者图虚名资深领导力专家陈洪浪三国时期，司马懿为曹操及其子孙出谋划策，鞍前马后，立下了汗马功劳。他的职务长期挂的是魏王府的高级幕僚。很多朋友打抱不平，对司马懿说，以你的才华和功劳，早就应该
领导力才是第一生产力 2014-10-24 陈洪浪 洪浪领导力修炼 非营利性网络转载请署名作者“陈洪浪”。小平同志有句名言，科技是第一生产力。在当时的那个条件下，这句名言无疑是对的，具有正本清源的作用
不同的反馈形式，你会选择哪一种？ 陈洪浪 假设有一个下属给你交了一份报告，你可以进行如下五种形式的反馈。第一种，你大声喊道，“你太没用了，这个报告太差了”。第二种，你非常生气地说道，“这个报告毫无用处
一个主管的留人绝招-陈洪浪每到临近春节的时候，对于中国沿海大量的制造型企业来讲，都面临一个痛苦的问题，那就是员工流失。对于珠三角的制造性企业来讲，平时每个月百分之八到百分之十的流失率是家常便饭，到了年
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