中外企业文化背景差异管理 一、东西方企业管理目标的一般差异 （西方企业：短线效益；东方企业：长线效益） 二、东西方企业管理的基本要求差异 （西方企业员工讲究规则：中国企业员工讲究感觉） 三、造成‘差异’的民族根源、意识形态差异 四、如何化解双方文化差异引发的问题 五、西方管理者的“入乡随俗”并保留本国文化特色，“兼容并包”新管理方式。 六、总结提问 通过具体案例将中国式企业文化与西方欧美企业文化比较，做一个详尽地分析讲解，使中国员工融入西方商业氛围，适应西方价值观；西方管理者主动融入中国文化，减少沟通障碍，促进业务发展。