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绩效管理沟通技巧心态激励职业素养新员工培训
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打造自己的人才团队 快乐绩效 增长团队 积极心态 连锁企业之黄埔军校
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山西省人力资源协会理事
山西代理记账行业协会特聘讲师
山西省火锅店行业协会鼎革商学院首席讲师
山西青年人力资源行业协会理事 
山西豪景集团人力资源总监
华商管理商学院导师
近20年的服务业和人力资源行业经验，积累了丰富的实战经验和理论基础。
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[孙晋波]快乐绩效  增长团队
第一章：绩效失败之设计 案例探讨 一、结果取代过程 二、单一的物质激励 三、完美的大锅烩 四、标准与目标混淆 五、断章取义的设计 六、团队与绩效的尴尬 第二章：绩效失败之心态 一、被动 二、怀疑 三、自我保护 心态分享 第三章：绩效增长误区 学员分享 一、赋能 二、公平 三、沟通 四、空间 五、时间
2024-06-01
[孙晋波]中国式人力资源管理
一、人力资源的本质及起源 二、什么是人力资源 三、您的企业文化是自己的吗？ 四、人力资源规划不简单 五、求贤、招聘与招工 六、培训的甄选和实施 七、绩效您做对了吗 八、职业规划与企业的尴尬 九、建立和谐的团队
2016-03-23
[孙晋波]打造自己的人才团队
一、人才与人员的分别在哪里。 1、什么是我们要的人才 2、人才的贡献>公司支付的报酬。 二、如何培养人才 1、传帮带。 2、快餐化 三、从外面挖人才要注意什么 1、防止影响团队 2、他的承诺可能无法兑现 四、用对地方、用对时间： 1、一件事情不可能什么人都会做，一个人也不可能什么事情都会做。 2、公司发展有不同的阶段，所以对人才也有不同的要求 五、为什么很多人才留不住？是他的问题还是你的问题？ 1
2014-12-05
[孙晋波]执行力
一、什么是执行力 没有任何借口 成果≠结果 尽心尽力 二、您的员工有什么资源 为什么不执行 以身作则 长效机制 三、我们对执行力的态度 因人而异 有效激励 四、如何挑选有执行力的人 追求完美 坚持和公私分明 五、如何提高部属的执行力 回报 指导 反思 没有执行力或执行力不理想谁的错 改进措施和时间表
2014-12-05
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