在现代企业管理中，人的主观能动性发挥越来越成为企业的管理重点，而股权激励方案的设计更能极大激励员工的创造力和责任感，可以起到事半功倍的效果。 在薪酬体系建设中，股权激励的作用巨大，股权激励的方法也大有区别，设计的总量、时点、对象都考验着企业主的智慧，本课程从企业的战略角度出发，结合公司的发展阶段及发展趋势，讲授股权激励的对象、方法、时点的选择技巧，综合评估企业的财务水平，保障股权激励的来源实现直接关系到股权激励的成功与否。并弥补了许多股权激励课程不涉及会计处理的短板，结合会计准则的要求全面讲解股权激励方案，成为企业股权激励的实际操作指导手册。