营销无捷径，营销有方法。

企业业绩增长和突破不在于每件事情都做到100分，而在于有没有做对关键的几件事、甚至是某一件事。

为了进一步推动客户企业绩效提升、目标达成，2024年9月12-13日，绩效提升、目标达成专家、理践咨询潘皖江老师应邀来到杭州嘎嘎家纺，作为该企业年度高级管理顾问，组织该企业营销团队全体人员进行目标管理专题辅导，客户企业董事长、总经理、副总经理、以及营销人员一起参加。

目标管理专题会议在嘎嘎家纺杭州总部会议室举行。

杭州嘎嘎家纺有限公司是一家专业从事羽绒制品、床上用品和家用纺织品生产和对外贸易企业,公司生产基地占地面积5,000多平方米, 拥有验布机、缝纫机、充绒机、电脑绗缝机、自动检针机、清洁机、打包机等全套先进生产设备线。

公司产品以床上用品为主，全棉/化纤面料的羽绒被，羽绒毯，靠垫，床垫，各类枕头和相关壳、套类产品，远销美洲、欧洲、澳洲、中东等发达国家和地区。

在目标管理专题交流会议现场，各营销人员畅所欲言，分别交流汇报2024年1-8月份目标达成情况、客户开发情况、新产品推广情况、工作中碰到的问题以及希望公司配合改善的相关事项，等等。

潘皖江老师和公司其他几位核心高管一起，针对每位营销人员的交流内容，现场逐一点评与互动，并结合每个人的实际情况提出针对性的改善建议和落地方法，现场交流热烈。

潘皖江老师在辅导现场以“如何成交大客户”为主题进行了专题分享。

通过两天的目标管理专题会议和辅导，营销团队全体人员纷纷对2024全年目标达成更加充满信心！

潘皖江老师所在的理践咨询，是一家专注于中国成长型企业绩效提升与目标达成的企业管理咨询公司，扎根于上海、立足华东、面向全国。围绕成长型企业目标制定、流程优化、绩效提升等方面，深入企业一对一辅导，为成长型企业提供管理咨询、企业内训、年度顾问、一体化解决方案等立体化服务，帮助成长型企业量身定制《90天打造企业绩效提升系统》，实现企业“绩效提升、目标达成”。