课程内容 一 ：基因及文化注入 1、店长需具备的心灵智慧及店长定位 2、店长管理之前先树团队文化：责任文化 感恩文化 服从文化 吃亏文化 分享文化 PK文化 3、文化如何建立及如何应用的技术 二 ：组织 1、店铺组织架构 2、店各岗位职责描述 3、店长日 周 月工作全景规划 4、店铺绩效考核数据分析 三 ：终端 1、店铺销售服务标准设计 2 制度是执行的保障。 3 现场全程管控技术 4、达成目标的方法和员工激励的N个策略 四：超级店长必备能力分析 1 PDCA的管理模式 2 会议管理及技巧：①店铺各项会议的价值分析 ②如何召开高效例会 3 数据分析：提升店铺业绩的月光宝盒之降龙十八掌解析。 4 人员管理：①8090后特点分析 ②8090后管理方法