5月，丁大硼老师再再次受邀为 中国一汽集团，讲授《项目管理沙盘模拟》课程（第三期）

培训记录：课程圆满结束，学员们通过现场演练项目，再结合公司实际项目进行分析总结，收获丰厚，深刻体会到项目管理中的十大知识领域和项目管理全过程！

深入理解项目管理三角形及现代项目管理目标的特性；加强项目规划和控制能力，提高项目的管理和执行水平；

●掌握项目管理常用工具，提高项目管理效率；

●项目成员就项目管理的原则和理念达成共识，增进项目成员间的沟通协作能力；

●把握项目特性，用项目思维解析工作，提高日常工作的整体绩效；