《凝聚团队的六大法宝》 檀发明培训对象：企业中基层管理者与核心员工和一线员工培训收益：改进员工思维认知，使管理者学会凝聚团队成员的一些基本管理技能，使团队成员掌握消除团队内外不和谐因素的方法，以进一步
《业绩为王》（店面销售版） 檀发明培训对象：销售人员，销售主管、店长、导购培训时间：2天或1天浓缩版课程大纲： 第一单元：顶级销售人员的顶级认知和心态一、正确深刻认识销售二、销售员的角色认知和工作状态
《业绩为王》（2天） 檀发明培训对象：营销团队管理者、一线销售人员培训收益：改进营销人员的思维认知，激发正能量，真正做到爱岗敬业、积极热情、责任担当，变被动甚至被迫为主动直至自动自发；锻造具有超强凝聚
《无障碍沟通》（1天）檀发明课程收益：帮助组织找到沟通障碍的根源以及解决的对策；提升团队成员尤其是管理者上下左右的沟通协调技能；有助于和谐团队的建设。培训对象：全员，尤其是管理人员。一、 沟通症状诊断
《团队高效执行》檀 发 明课程收获：帮助组织解决内部“执行难”的问题；提升团队执行意识与执行能力；有助于锻造高效执行型团队。培训对象：企业中基层一、“团队执行力”的顶级认知 1、如何看待上级指令 2、
《中层核心管理技能提升》 《团队高效执行》（各2天）（中层训练系统含：角色认知、目标管理、团队建设与部属激励、无障碍沟通、教练下属、团队凝聚力、执行力与生命力锻造等模块，各模块可单独成1天课）主要解决
职业素养与心态类： 《团队职业化，责任百分百》（企业全员1天） 主要解决思想不统一、打工心态、推诿扯皮、各自为政、工作不到位之顽症；锻造自动自发、敬业忠诚、高度负责、高度团结、高度素养的职业化团队！培
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